• Anasayfa  • Künye  • Kurumsal  • Reklam  • Üyelik  • Arşiv  • Site Haritası  RSS 
YAZARLAR  |  GÜNCEL  |  GÖRÜNTÜLÜ  |  ÖZEL  |  SOHBETLER  |  FİNANS  |  İHALELER  |  BORSALAR  |  RESMİ GAZETE
YAZARLAR Ali Serdar Süalp ►TİM’den SESLER
12
14
16
18
02/11/2020 06:33
Aile Şirketlerinde İkinci Nesile Tavsiyeler

TİM DANIŞMANLIK
danismanlik@tim.com.tr
www.tim.com.tr

     Bir evvelki yazımda Aile Şirketlerindeki Kurucu Nesile tavsiyelerde bulunmuş ve “Gelecek nesile olan inancınızı her zaman hissettirin ve onları devir planlarınızın bir bileşeni haline getirin.” demiştim. Aslına bakarsanız bu ifadem ile Aile Şirketlerindeki İkinci Nesile ciddi sorumluluklar yüklemekteyim. Bunun da farkında ve arkasındayım. Dolayısı ile lafımı burada noktalamayıp Kurucu Nesil’e yaptığım gibi İkinci Nesile de bir dize tavsiye ve önerilerde bulunacağım.

     Gelin konuya şirketler için hayati önemi olan “Sürdürülebilirlik” açısından bakalım. Kurucu Neslin en büyük endişesi işi İkinci Nesle bırakırken kendilerinden sonra dümene geçeceklerin bu işin sürdürülebilir olması için ne kadar çaba harcayacaklarıdır. Samimi olmak gerekirse, sadece endişe edilerek bir yere varılamaz. Bunun için çözüm düşünmek ve harekete geçmek gerekir.

     Sürdürülebilirliği sağlamak için Aile Şirketleri de kendilerine aşağıdaki gibi birçok soruları sormalıdırlar. Büyümeye hazır mıyım? Nasıl bir büyüme stratejisi izleyeceğim? Büyümeyi nasıl finanse edeceğim? Halka açılma yolunu seçersem nasıl bir denge öngöreceğim? Bu sorulara daha birçoklarını ekleyebiliriz. Ama bir soru var ki bu cevaplanmamış ya da yanlış cevaplanmış soru Aile Şirketlerinin sonunu hazırlayan soru olarak bilinir. “Aile fertlerinin istihdamı ve menfaatlerin paylaşımı konusunda nasıl bir yol izleyeceğiz?”

     Kurucudan sonra gelen kuşaklar Aile Şirketini devam ettirme konusunda her zaman yeterince istekli, kabiliyetli, eğitimli ve donanımlı olamayabilirler. Aile ise çocukları işin içinde görmek isteyebilir ki bu da Aile Şirketlerinde her zaman var olan “Duygu”,  “Sevgi”, “İlişki”, “Birlik beraberlik” ve “Destek” kavramlarından kaynaklıdır. Yaşamın doğal akışının böyle seyrettiği hallerde Aile şirketlerinde bir dize hatalar yapılır.

     Ailevi konuların işle karıştırılması, çocukların Yönetime hazırlanmasında akılcı ve gerçekçi bir Kariyer Planlaması yapılmaması ve bu ve bunun gibi aileyi ilgilendiren birçok konuları kurallara bağlayacak Aile Anayasası’nın olmaması gibi… Haydi! Diyelim ki şirketimizde bunların hepsi var. Peki, yeterli mi? Elbette değil. Bu konuları da, ileride, bir başka yazımda irdeleyeceğim.

     Gelelim İkinci Nesile vereceğimiz tavsiye ve önerilerimize.
     Altını çizerek söylemek istediğim ilk şey şudur. Aile şirketlerinin yok olma nedenlerinden biri de İkinci Neslin şirkete karşı duyarsız davranmasıdır. İkinci Neslin yüzleşmek zorunda olduğu en önemli gerçek -belki de bir gün önemli bir parçası olacakları Aile Şirketinde- henüz kurumsallaşmanın hayata geçmemiş olduğudur. Yani işler hala kişilere bağımlı olarak yürümektedir. Böyle bir durumda duyarsızlık ciddi bir tehdittir. Kurumsallaşma süreci tamamlanana kadar maalesef oyun eski ve geleneksel kurallarla oynanmaya devam edecektir. Eğer Aile Şirketinizi kendiniz için gelecek görüyorsanız hata yapıp kendinizi oyunun dışında tutmayın.

     Öncelikle, Kurucu neslin devretme arzusunu desteklemek için kendinizi şirket yönetimine hazırlayıp, yeterliliğinizi gösterin. İkinci Nesil üyesi olarak gerçekten şirketinizde bir rol almak istiyorsanız eğitiminizi ona göre planlayın ve mutlaka tecrübe biriktirecek uğraşılar içinde olun. Örneğin, eğitim hayatınız boyunca, daha sonra size fayda sağlayacak sektörlerde staj yapın.  

     Şirket yönetiminde sorumluluk almak için istekli olduğunuzun Kurucu Nesil tarafından bilinmesini sağlayın. Bu konuda bir iletişim stratejiniz olsun. Onlarla kuracağınız etkili iletişim sizin daha iyi anlaşılmanıza katkıda bulunacaktır.

     Kurucu Nesile şirket yönetimindeki devirin aile ilişkilerini etkilemeyeceğini davranışlarınla gösterin. Bu, onlara verebileceğiniz çok değerli bir güvencedir. Bu insanların “Duygusal” olduğunu daima hatırlayarak adım atın. Bilin ki Kurucu Nesli rahatsız edecek önemli konulardan biri de işi ilişkilerinizin aile ilişkileri için tehdit olma ihtimalidir.

     Sabırlı olun. Kurucu Neslin kendilerini işi en iyi bilen ve herkes adına en doğru kararlar alanlar olduğunu düşünmeleri hayatın kaçınılmaz bir gerçeğidir. Birçok konuda kırmızıçizgileri olacaktır. İşin devrini zorlaştıran da bu çizgilerdir. Olanları ve olacakları sorun gibi değil yaşamanız gereken deneyimler gibi görüp akıllı yaklaşımlar geliştirin. Bilin ki tüm meselelerin üzerinden bir seferde gelemezsiniz.  

     Devir sürecinin uzun bir süreç olduğunu, bugünden yarına hemen gerçekleşmeyeceğini ama planı hazır olmayan şirketlerin devir zorunlu hale geldiğinde karmaşa ve kaosa teslim olacaklarını bilin. Kurucu Nesil ile olan iletişim stratejinizin bir parçası da bu konuda farkındalığınızın ve hassasiyetinizin olduğunu onlara hissettirmek olmalıdır.

     Son olarak “Şirketten hak ettiğinden fazlasını istemeyip, daha fazlasını hak etmek için daha çok çalışın” demek istiyorum. Muhtemelen İkinci Neslin aile içindeki tek temsilcisi siz olmayacaksınız. Bu nedenle de “Ben şirketim için varım” deyip bunu da kanıtlamak amacıyla elinizden geleni yapın.
     Gerisi kendiliğinden gelecektir.  

     En içten sevgi ve saygılarımla

Önceki Yazılar :
Haberler
  İyileşen hasta sayısı 4 binin üzerine çıktı

  Hisarcıklıoğlu: Ekonomideki sorunları istişare ile çözeceğimize inanıyoruz

  29 Kasım 2020 Tarihli ve 31319 Sayılı Resmi Gazete

  Günlük vak’a sayısı 30 bini geçti

  Dövizin %5 artışının iç borca faturası; 13,7 milyar TL

  SMA hastalığında güncel tedaviler çalıştayı düzenlendi

  Rüzgarda çifte rekor

  Çin’de üretilen Teslalar’ın Avrupa’ya ihracatı başladı

  Devlet katkısı fon tutarı 21 milyar TL’yi aştı

  İlaç kullanım onayları artık elektronik ortamda

  SERBEST PİYASADAN ELEKTRİK ENERJİSİ ALIMI

  ARAÇ KİRALAMA HİZMETİ ALINACAKTIR

  T.C. İZMİR İFLAS MÜDÜRLÜĞÜNDEN İLAN

  Markalı ürünlere talep arttı, patent başvuru sayısı 160 bine ulaştı

  İndirim günlerinde dikkatli olan karlı çıkar

  Piri Reislilerin resimleri Da Vinci’nin evinde

  Sivri: Kazanılan zamanı kaybetmeden reformlar hayata geçirilmeli

  “Yeni teknolojilerle ve modellerle eğitimi harmanlamamız gerekiyor”

  Tesla, “süper şarj kolonları” için Çin’de yeni bir fabrika kuruyor

  Audi ve Alibaba, araç içi uygulamalar için işbirliği yapacak

  Koçtaş, Kasım ayında İzmir’de 3 yeni Fix mağazasını hizmete açtı

  Bornovalı kadınlar eğitimde eşit

  “Gece kombi kapatmak tasarruf sağlamaz”

  E-ticaretin çılgın ayında kesintisiz alışveriş

  Sosyal konutlarda tadilat devam ediyor

  Berat Albayrak’ın yerine Ahmet Burak Dağlıoğlu atandı

  Damızlık alabalığa destek devam ediyor

  Geniş katılımlı etkinlikler 3 ay ertelendi

  Atradius: Covid’in ardında bırakacağı miras, Avrupalı şirketlerin karlılığını tehdit edecek mi?

  Su Ürünleri Hal Fiyatları

  Sebze-Meyve Hal Fiyatları

  Sürdürülebilirlik Oscar’ı Buca Belediyesi’ne

  Türkiye’de girişim yatırımları 2,2 milyar dolara ulaştı

  5021 Sokak’ın çehresi değişti

  Satranç şampiyonları ödüllerini Başkan Arda’dan aldı

  Halkbank’tan, IBAN numarası olmadan 7/24 para transferi kolaylığı

  Ticket Restaurant Edenred, B2B Excellence Awards’ı almaya hak kazandı

  CarrefourSA “Franchise” sistemi başlattı

  SunExpress, yolcularına daha fazla esneklik sunuyor

  2021 yılı için ücret artışı beklentisi yüzde 13,8

  Hyundai üreteceği yeni SUV modelinin adını paylaştı: Bayon

  İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin 2021 yılı bütçesi kabul edildi

  Deri sektörünün ‘küresel’ buluşması için geri sayım

  İzmir’de deprem uzmanı mimarlar yetişiyor

  Çeşme’de konut talebi patladı

  Bayraklı Belediyesine ‘Sürdürülebilir iş ödülü’

  Narlıdere parklarına ‘Çocuk Hakları’na özel oyuncak

  T.C. DİKİLİ (SULH HUKUK MAH.) SATIŞ MEMURLUĞUNDEN AÇIK ARTIRMA İLE TAŞINMAZ SATIŞI

  İZMİR 1. ASLİYE TİCARET MAHKEMESİ BAŞKANLIĞI’NDAN İLAN

  MENEMEN 2.ASLİYE HUKUK MAHKEMESİNDEN İLAN

ÇOK OKUNANLAR
bu hafta | bu ay
Foto/Video Galeri
  Ticaret 30.11.2020
  Ticaret 28.11.2020
  Ticaret 27.11.2020
  Ticaret 26.11.2020
  Ticaret 25.11.2020
  Ticaret 24.11.2020
Para Piyasaları
Hava Durumu
Takvim
Üye Giriş
E-Posta :
Şifre :
Beni Hatırla
     
      Üye Olmak İstiyorum
      Şifremi Unuttum
Bu sitenin tüm hakları saklıdır Ticaret Gazetesi    rt.moc.isetezagteracit @ ofni