• Anasayfa  • Künye  • Kurumsal  • Reklam  • Üyelik  • Arşiv  • Site Haritası  RSS 
YAZARLAR  |  GÜNCEL  |  GÖRÜNTÜLÜ  |  ÖZEL  |  SOHBETLER  |  FİNANS  |  İHALELER  |  BORSALAR  |  RESMİ GAZETE
YAZARLAR Ali Serdar Süalp ►TİM’den SESLER
12
14
16
18
05/10/2020 06:41
Aile Şirketlerinde Kurucu Nesile Tavsiyeler

TİM DANIŞMANLIK
danismanlik@tim.com.tr
www.tim.com.tr

     Aile Yapısı ve Kurumsal Yönetim, temelde, birbirinden farklı kavramlara dayanmaktadır. Bu nedenle böyle bir yapıya geçebilmek için ister istemez daha fazla çaba, dikkat ve emek gerektirecektir. Bütün işletmeler için önemli olan değişime uyum, aile şirketleri için daha da büyük önem taşımaktadır. Çünkü aile şirketlerini diğer şirketlerden ayıran kendine özgü birçok farklı özellikleri vardır.

     Aileyi bir arada tutan temel kavramlar “Duygu”,  “Sevgi”, “İlişki”, “Birlik beraberlik” ve “Destektir”. Kurumsal Şirketler için ise duygu ve sevginin yerini “Profesyonel Akıl”, ilişkilerin yerini “Sonuç”, birlik, beraberlik ve desteğin yerini ise “Rekabet” alır.

     Giriş paragrafında da ifade etmeye çalıştığım üzere Aile şirketlerinin varlıklarını devam ettirebilmeleri için kurumsal yapıya geçmeyi hedef alan bir yol haritalarının olması şarttır. Peki! Bu şartı kim yerine getirecek? Kim bu yol haritasını çizecek?
     Aslında cevabı çok basit ve “Tabii ki Kurucu nesil” olan bu masum görünüşlü soruların cevaplarının önünde ki birçok engelin içinden en önemlisi, belki şaşırtıcı hatta rahatsız edici olanı ise, “Kurucu Neslin” bizzat kendisi olduğu tespitidir.

     Yukarıda da değindiğim ve aileyi bir arada tutan kavramlara sıkı sıkıya tutunan Kurucu Nesil maalesef değişime olan ihtiyacı görememekte ve kontrolün hem kendilerinde kalmasını durumsal bir körlük içinde arzu etmektedirler. Bu yazımda, bu tespitimin arkasında ısrarla dururken aynı zamanda da Kurucu Nesile tavsiyelerde bulunarak yardımcı olmaya çalışacağım.

     İşe “Değişim kaçınılmazdır.” diye başlayın. Aksini düşünmek hayatın doğal akışının karşısında durmaya çalışmaktır ki bu beyhude bir çabadan öte bir şey değildir. Şirketinizde değişime direnç gösterenleri, değişime konu olan veya değişimden etkilenenleri değişim planlarına dâhil edin. Bu kişilerin olumsuz tutum ve davranış içine girmelerini engellemenin en güzel yolu bunlarla iletişim kurmaktan geçer.

     Kurduğunuz şirketin amacı kısa mesafeyi hızlı koşmak değil, uzun mesafeyi dengeli biçimde koşabilmek olmalıdır.
     Çalışmayı çok seviyorsunuz ve hayatınızdaki her şeyin önüne geçmiş durumda. Hemfikir olmasak bile bu tarz bir hayat yaşamanıza hiçbir itirazım olamaz. Ama şunu da hatırlayın lütfen. “Hiç ölmeyecekmiş gibi çalışıp, yarın ölecekmiş gibi şirketin geleceğini planlayın”. Yapılması gereken en önemli şey değişimi planlamak ve yönetmektir.

     Değişimi planlamak ve yönetmek için profesyonellerden yardım alın. Onlar meseleye Kurumsal yapıları başarılı kılan değerler çerçevesinde ele alacaktır. Kabul etseniz e etmeseniz de sizin bu insanların bakış açısına gelmeniz neredeyse mümkün değildir. Bırakın işlerini yapsınlar.

     Ortak akıl ve ortak çaba her zaman bireysel akıl ve çabadan daha üstündür. Paydaşlarınızın da fikirlerini dinleyin. Onların da söyleyecek birçok faydalı görüşleri olacaktır.
     Değişim süreci planlanırken üç konuya özel önem gösterin. Mülkiyetin sürekliliğine, üst yönetimin değişimine ve güç ve varlığın akılcı dağılımına. Bunlar değişim sürecini ayakta tutan temel taşlardır. Bu konularda verilecek yanlış kararlar Aile Şirketlerinin sonunu hazırlar.

     Şirketin sizden sonra ne olacağına siz karar verin. “Benden sonra tufan” yaklaşımı içine girmeyin. Aksi takdirde sorun sadece şirket sorunu olmaktan çıkıp aile sorunu haline gelebilir.
     Devir planlarını hazırlayın. İkinci neslin liderini mutlaka belirleyin. Bunu da duygusal olarak değil gerçekçi olarak yapın. Bu kararı almak için elinizde referans olarak alabileceğiniz somut kıstaslar olsun. Devir, şirketinize dinamizm kazandıracak, günün şartlarına daha çabuk uymasına yardımcı olacaktır.

     Gelecek nesile olan inancınızı her zaman hissettirin ve onları devir planlarının bir bileşeni haline getirin. Güven duyulmak iyi bir histir ve devamında inanç ve sadakat gelir. Kime mi? Tabi ki şirkete…  Kurucu Neslin bu tutumu İkinci Nesil nezdinde Aile Şirketine olan “Ait olma” hissini de güçlendirecektir.

     Kurumsallaşmayı sağlayın. Kurumsallaşma şirketin davranış ve tutumlarının belirli ilke ve politikalara göre belirlenmesidir. Kurumsallaşma, şirketin tamamen profesyonellere terk edilmesi, kontrolün elden çıkarılması demek değildir. Kurumsallaşma şirketin kuralları, standartları ve süreçleri olması, kişilerden bağımsız olması demektir. Kurumsallaşmayı şirketin benimsemesi sizin elinizdedir. Bütün kararları tek başına almaktan kaçının.

     Sürekli olmayı başaran aile şirketleri, aile dinamiklerine değil iş dinamiklerine yoğunlaşan şirketlerdir. Aile üyelerinin şirketle ve aileyle ilgili sorunlarını tartışmak için belirli sürelerle bir araya geldikleri “Aile Meclisini” kurun. Aile Meclisinin temel hedefi, aile üyelerinin değerlerini, gereksinimlerini ve şirketten beklentilerini saptamak ve ailenin uzun vadeli çıkarlarını koruyacak bir platform oluşturmak olmalıdır.

     Aileye ve ailenin şirketle ilişkisine ait temel kurallardan oluşan “Aile Anayasası’nı” hazırlayın. Bu Anayasa’da, aileye ve şirkete ilişkin düzenlemeleri yapın.
     Şu altın kuralı da Aile genlerinize işleyin. “Aileler şirketler için çalışır, şirketler aileler için değil!”

     Bir sonraki yazımda ise Kurucu nesilden işi almaya aday ve de zaman zaman sabırsızca istekli olan “İkinci Kuşağa” önerilerimi yazacağım.

     En içten sevgi ve saygılarımla...

Önceki Yazılar :
Haberler
  Aktif hasta sayısı 36 bini geçti

  İthalat çiftçiyi vuracak

  Dünya kuru üzüm ihracatının %36’sını yapmayı hedefliyoruz

  “Demir İpek Yolu, Türkiye’siz düşünülemez”

  PTT, 180’inci yaşını kutluyor

  Döviz / Altın

  Borsalarda Alım-Satım

  Türk Telekom mobil altyapısını yeniledi

  Şekerbank’tan ambalaj sektörüne avantajlı destek paketi

  İzmir’e Botanik Exposu müjdesi

  Türkiye rüzgar sanayisinde Avrupa’da 5. Sırada

  İKMİB, genç kimyacıları ve kadın kimyacıları bekliyor

  Mkolay ile 30 saniyede temassız ödeme

  Ödemiş Belediyesi Taypark’ta çocuklar için atla gezinti turları başladı

  “Ar-Ge merkezimiz gücünü çiftçilerden alıyor”

  Çiğ süt üreticilerine destek ödemeleri başladı

  Yapılandırılan borçlara ilk ödeme Şubat 2021’de

  İnternet hızının en yüksek olduğu ülkeler sıralamasında Türkiye 102’nci

  Gaziemir’de Cumhuriyet Turnuvası

  SunExpress, Lufthansa ile olan ortak uçuş (codeshare) anlaşmasını genişletiyor

  İlber Ortaylı Cumhuriyet’i anlatacak

  Çeşme’de yatırıma 56 milyonluk dev bütçe

  Sarı Şemsiye Ödülleri sahiplerini buldu

  “Üretilen maskelerin çoğu uluslararası standartta değil”

  Kampanyaya büyük destek yağdı; Tabletler sahiplerini buluyor

  “Yeni bir modele ihtiyacımız var”

  Güzelbahçe’de bir proje daha hayat buluyor

  Zeynep Aslan için pedallayacaklar

  Bornova’da basketbol heyecanı başlıyor

  Açık rızanın alınması durumunda kişisel veriler yurtdışına çıkabilir

  Türkiye’de üretilen mobil oyunları 800 bin kişi oynuyor

  “retweet” yaparken dikkat; Siber zorbalık suçu işleyebilirsiniz

  Dijital Dershane’ye bir haftada 1020 katılım

  Su Ürünleri Hal Fiyatları

  Sebze-Meyve Hal Fiyatları

  ‘Online Eğitim’ sürecine özel 10 önemli uyarı!

  Çocuklar Atatürk sevgisini anlatacak

  Dolandırıcılar KOBİ’leri böyle tuzağa düşürüyor

  ESET sorguluyor: Dijital mirasınızı nasıl hazırlar ve korursunuz?

  İhale Özetleri

  23 Ekim 2020 Tarihli ve 31283 Sayılı Resmi Gazete

  Karayollarında Durum

  Aktif hasta sayısı yüzde olarak artıyor

  İZMİR 17. ASLİYE HUKUK MAHKEMESİNDEN İLAN

  İZMİR 16. ASLİYE HUKUK MAHKEMESİNDEN İLAN

  MB, faizde değişikliğe gitmedi

  “Seyahat acenteleri yoğun entübe halinde”

  Egeli ihracatçılar sanal gerçeklikle yeni normalde ihracatını arttıracak

  Ege Mahallesi’nde dönüşüm başlıyor

  Sompo Sigorta tüm salgın hastalıkları kapsamına aldı

ÇOK OKUNANLAR
bu hafta | bu ay
Foto/Video Galeri
  Ticaret 24.10.2020
  Ticaret 23.10.2020
  Ticaret 22.10.2020
  Ticaret 21.10.2020
  Ticaret 20.10.2020
  Ticaret 19.10.2020
Para Piyasaları
Hava Durumu
Takvim
Üye Giriş
E-Posta :
Şifre :
Beni Hatırla
     
      Üye Olmak İstiyorum
      Şifremi Unuttum
Bu sitenin tüm hakları saklıdır Ticaret Gazetesi    rt.moc.isetezagteracit @ ofni