• Anasayfa  • Künye  • Kurumsal  • Reklam  • Üyelik  • Arşiv  • Site Haritası  RSS 
YAZARLAR  |  GÜNCEL  |  GÖRÜNTÜLÜ  |  ÖZEL  |  SOHBETLER  |  FİNANS  |  İHALELER  |  BORSALAR  |  RESMİ GAZETE
YAZARLAR Ali Serdar Süalp ►TİM’den SESLER
12
14
16
18
10/04/2020 12:02
Şeffaf Şirket Olmaktan Korkmayalım

TİM DANIŞMANLIK
danismanlik@tim.com.tr
www.tim.com.tr

     Gerçek anlamda Kurumsallaşma sürecini tamamlamış şirketler ile buna henüz başlamış ya da yakınından bile geçmeyen şirketler arasında gördüğüm çok önemli bir fark da şeffaflık kavramının algılanması ve uygulanması ile ilgilidir. Ülkemizde kurumsallaşma sürecine henüz başlamış ya da hiç başlamamış şirketlerin tüm şirketler içindeki oransal büyüklüğünü de göz önüne alacak olursak şeffaflaşma konusunun -belki de sorununun- ne kadar önemli olduğunu görebiliriz.

     35 yıl ülkemizin kurumsallaşma anlamında en gelişmiş gurubunda yöneticilik yaptıktan sonra başladığım Danışmanlık serüvenimde yukarıda değindiğim konumlarda birçok firmaya yönetim sorunlarını çözmeleri için destek verme durumun oldu. Bu şirketlerin birçoğunda yönetici ya da yönetenlerin kendilerini açıkça ifade etmekten, üzerinde konuşularak detaylı olarak tartışılması gereken konulara girmekten kaçındıklarını gördüm.

     Benim pek anlandıramadığım bir şekilde, açık açık konuşulması gereken birçok konuda işler ya alelacele geçiştiriliyor, ya da halı altına süpürülüyordu. Bazı konuların çalışanlarca biliniyor olması sanki tabuymuşçasına konuşulmuyordu. Sizin de benim ifadelerimden anlayacağınız üzerine bu şirketlerin tamamına yakınında “şeffaflık ve şeffaf yönetim” sorunu vardı ve bu durum şirketler açısından aşmaları gereken önemli ve öncelikli bir engeldi.

     Çok enteresandır ki, şeffaflaşma konusunda ikna çalışmalarıma her zaman patronlar ve üst yönetim ile başlamak durumunda kalıyordum. Onlara şeffaf yönetimlerin ve çalışma ortamının şirketlerine sağlayacakları getirileri anlatmak ve ikna etmek oldukça vaktimi ve enerjimi alıyordu. Bakın onlara neler anlatıyordum.
     Dünyamız artık önlenemez bir şeffaflığın içinde yaşıyor. Artık neredeyse gizli kalan hiçbir şey yok. Gizliliğin yarattığını düşündüğünüz güven duvarları tamamı yıkıldı. Artık herkes her türlü bilginin yayımlayıcısı ve aynı zamanda da algılayıcısı oldu. Bırakın şirketleri, devletler bile bu şeffaflığa direnemiyor.

     Şeffaflık; kararların, kurallar ve düzenlemeler doğrultusunda alınması ve uygulanması, alınan kararlardan etkileneceklerin bilgiye erişiminin sağlanması ve bu bilgilerin anlaşılabilir ve somut olması prensibidir.
     Birçok patron ya da yöneticinin şeffaf yönetimden uzak durmasının altında mali konular gelir. Zira onlara göre şirketlerin mali sırları vardır ve sırların başkaları tarafından bilinmesi sakıncalıdır. Ama aslına bakılırsa şeffaflık sadece işlerin mali boyutuyla sınırlı değildir. Şeffaflık, mali açıdan denetlenebilir olmakla birlikte aynı zamanda yapılan her faaliyetin neden yapıldığının, hangi sonucun alındığının, ne kadar kaynak harcandığının bu süreçlerde görev almışlar tarafından da bilinmesi demektir.    

     Şeffaflık yaşadığımız zamanın en önemli kavramlarından biri ve kurumsal şirketler açıklık ve şeffaflığın aslında “güven ve değerler kültürü” yarattığını pekiyi bir şekilde anlamış durumdalar.
     Aslına bakılırsa şeffaflık ve güven birbiri ile iç içe yaşayan iki kavramdır. Şeffaflığı olduğu her yerde güven de vardır. Şeffaf davranışlar karşı tarafın güvenini artırır. Güven ve şeffaflık birbirini besler. Aksine, bir yerde gizlilik söz konusu ise, orada ya iyi gitmeyen ya da gizlenecek bir şeyler var demektir.

     Şeffaflığın ön planda olduğu kurumlarda “güven”, “sorumluluk”, “hesap verme” ve “katılımcılık” kavramlarının da hayata geçtiğini görürüz. Şeffaflığın hiçbir zaman kabul etmediği kavram ise şeffaflık ilkesiyle yönetilen kurumlarda derinlemesine ihtiyaç duyulmayan “kontrol” kavramıdır.
     Bir şirketin açıklık kültürü yaratması için mutlaka atması gereken iki önemli adım vardır. Bu adımlardan herhangi birinin ihmal edilmesi şeffaflığın oluşmasını engeller.

     • Bilgi Paylaşımı
     Bilgi sadece üst yönetim katında kalmamalıdır. Aksine, şirket sathına her yönde yayılmalıdır. Bilgi paylaşıldıkça herkes kendini kurumun bir parçası gibi hisseder. Çalışanlar arasında güven duyguları oluşur ve zaman içinde de pekişir. Bilgilendirilmiş çalışanlar sorumluluk almaktan da kaçınmazlar.

     • Kararlara Katılım
     Karar alma yetkisini sadece üst yönetimde bırakmayıp alt kademelere doğru yaymak çalışanların alınan kararların hayata geçirilmesinde daha katılımcı olmasını sağlar. Ayrıca bu durum çalışanlar açısından önemli bir motivasyon kaynağıdır.

     Neticeten, “Şeffaflık,” bir kurumun çalışanlarına değer verdiğinin en önemli göstergesidir. Kişi kendisine bilgi verildiğinde, kendisinin kararlara katılımı istendiğinde kendini değerli hisseder.
     Şeffaf şirketlerde; karmaşık görevler parçalanabilir, işler eş zamanlı yapılabilir, herkes kendini eşit hız ve yetkinliğe ulaşmaya zorlar, şirketin toplam performansı yükselir, ortak bir vizyon ve takım ruhu oluşur.
     Şirket kültürlerinde şeffaf yönetim ilkelerine gereken önem ve önceliği veren şirket sayılarının artması dileklerimle...

Önceki Yazılar :
Haberler
  MUHTELİF KİT SATIN ALINACAKTIR

  Enflasyonda yıllık %11,39, aylık %1,36 artış

  Ege’den Mayıs’ta 793 milyon dolarlık ihracat

  “Türkiye’nin ham çelik üretimi düştü”

  Borsalarda Alım-Satım

  Döviz / Altın

  Ofiste ve masabaşında çalışanlar için basit egzersizler

  “Biz Varız” hijyen paketleri Halkın Bakkalı’nda

  Masraf arttı gelir azaldı ama yatırımlar durmadı

  Gürer: “Ürünü doludan etkilenen çiftçilerin zararı bir an önce karşılanmalı”

  “Hazır yemek sektöründe 150 bin kişi işsiz kalabilir”

  İzmir Adnan Menderes’te uçuşlar başarıyla başladı

  Bitcoin ile lüks mobilya satışına başladı

  ESİAD’dan İzmir’e kültürel katkı

  Renault ve Dacia’da yaz servis kampanyası

  Beymen Club erkeklere özel ilk mağazasını İstinyePark’ta açtı

  Dünya Bisiklet Günü’nde tandem bisiklet müjdesi

  Evde artan tüketim ve yükselen sipariş trendi, gıda sektörünün dinamosu olacak

  Elektriğin yüzde 66’sı yerli ve yenilenebilir kaynaklardan

  Akaryakıt fiyatlarında indirim kararı

  Yerli otomobil fabrikası için ‘ÇED olumlu’ kararı verildi

  İzmir’de iç hat uçuşları başladı

  TKYB’den işletmelere 316 milyon avroluk destek

  Su Ürünleri Hal Fiyatları

  Sebze Meyve Hal Fiyatları

  Serter: “Bütün çalışan hamile kadınlara izin verilmeli”

  İKMİB’den Latin Amerika’ya sanal ticaret turu

  Mücadelenin boyutu rakamlara yansıdı

  İzmir Pandemi EXPO’suna talip

  Genç İZİKAD eğitimleri online olarak sürüyor

  Ev dışı tüketim sektöründe hijyen standartları eğitimle aşılacak

  “70 yıllık birikimimizle ülkemizin kalkınma yolculuğunda gelecek 70 yıla hazırız”

  Türk gıda ihracatçıları Uzakdoğu’da yerini sağlamlaştırıyor

  İzmir’den COVID-19 Dirençlilik Eylem Planı

  Başkan Halil Arda: “Bu başarısız siyasi bir hamledir!”

  Amatör spor kulüplerinin tesisleri dezenfekte edildi

  Gürer: “Kağıt toplayıcıları için ne yapılıyor?

  Gaziemir’de eğitim kurumlarında dezenfeksiyon işlemi

  "İşsizler için yeni bir destek paketi açıklanmalı"

  Karşıyaka, Nazım Hikmet’i Tolga Çandar’la selamlıyor

  Karaburun RES’lere “artık tamam” diyor

  Efes Selçuk’un bereketi kent bostanlarıyla çoğalıyor

  Konak’a bir kardeş daha

  Güzelbahçe Belediyesi’nden esnafa hijyen paketi

  İhale Özetleri

  03 Haziran 2020 Tarihli ve 31144 Sayılı Resmi Gazete

  Karayollarında Durum

  Günlük vaka sayısı 786 oldu

  DEDEKTÖR EĞİTİM SİSTEMİ ALIMI

  İzmir Kent Konseyi’nin mülteci raporu açıklandı

ÇOK OKUNANLAR
bu hafta | bu ay
Foto/Video Galeri
  Ticaret 04.06.2020
  Ticaret 03.06.2020
  Ticaret 02.06.2020
  Ticaret 01.06.2020
  Ticaret 29.05.2020
  Ticaret 28.05.2020
Para Piyasaları
Hava Durumu
Takvim
Üye Giriş
E-Posta :
Şifre :
Beni Hatırla
     
      Üye Olmak İstiyorum
      Şifremi Unuttum
Bu sitenin tüm hakları saklıdır Ticaret Gazetesi    rt.moc.isetezagteracit @ ofni