• Anasayfa  • Künye  • Kurumsal  • Reklam  • Üyelik  • Arşiv  • Kariyer  • Site Haritası  RSS 
YAZARLAR  |  GÜNCEL  |  GÖRÜNTÜLÜ  |  ÖZEL  |  TİCARET SOHBETLERİ  |  FİNANS  |  İHALELER  |  TİCARET BORSALARI  |  RESMİ GAZETE
YAZARLAR Bahar Er ►FARKINDALIKLA BİR MOLA
12
14
16
18
29/03/2018 18:02
İK (İnsan Kaynakları) 4.0

Bahar ER
Endüstri Mühendisi
er.b@plus3three.com

    Daha önceki yazılarımda Endüstri 4.0, Tarım 4.0, Work 3.0, Toplum 5.0 gibi gündemde olan konulara değinmiştim. Hepsinin temelinde insan gelişimi ve dönüşümü olduğu için İK 4.0’ı anlatmadan geçmek olmaz. İK 4.0, tüm bu gelişmelerde insanın gelişimi ve dönüşümü için kurumlarda İnsan Kaynakları yönetiminin de yeniden yapılandırılmasını öneriyor.

     Endüstri 3.0 ile Personel İşleri’nden İnsan Kaynakları’na geçtik (yüzde yüz geçtiğimizi söyleyemesek de). İK artık sadece maaş ödemeleri yapan, devamlılığa bakan, yıllık izinleri tutan bir birim olmaktan çıktı. Y kuşağının (1980 sonrası doğanlar) çoktan işgücüne giriş yaptığı, Z kuşağının (2000 yılından sonra doğanlar) ise eli kulağındayken kurumlar işgücünü nasıl elinde tutacak, azaltacak ve sürdürülebilirliği sağlayacak?

     Endüstri 4.0’ın İnsan Kaynakları ve işgörenler üzerindeki etkileri bazı muhtemel değişikliklere uğrayacak.
     Birkaçı:
     Yeni mesleklerin ortaya çıkacağı ve bu sayede eğitim sektöründe büyümenin gerçekleşeceği öngörülüyor. Bu yeni meslekler ara eleman ve beyaz yaka seviyesinde olacak. Ancak madalyonun arka yüzünde robot işçiler nedeniyle özellikle mavi yaka istihdamında azalma olacağı ileri sürülüyor. Burada çalışanların ‘varolabilmeleri’ için nitelikli işgücüne evrilmeleri zorunlu olarak öngörülüyor. İK’nın bu süreci çok iyi yönetebilmesi gerekiyor. İşe alım mülakatları gibi işten çıkış mülakatları da önem kazanacak.

    Çalışanın evinde sahip olduğu teknolojiye ofiste de sahip olması ileri sürülüyor. Yani en azından bilgisayar ve internet.
     Performans değerlendirme sisteminin güncellenmesi ve ‘herkesin katılacağı eğitimler’ yerine her bir çalışanın hangi yetkinliklerde gelişmesi isteniyorsa o konudaki eğitimlere katılmasının planlanması. Tüm çalışanlarda yazlım/donanım yetkinliği ve BTbilirlik aranacak.

    Bireylerden ekiplere kayan önceliklerle, ekipler arasındaki işbirlikleri ve birlikte nasıl kurumsal fayda ortaya koyabileceklerine kafa yormak.
     Endüstri 4.0 ile teknolojiden korkmak yerine teknoloji ile işbirliği sağlayacak yöntemler geliştirmek. Buradaki teknolojinin kullanımı aday bilgilerinin İK bilgi sistemine girilmesi ile istihdam, atama ve terfi gibi süreçlerin hızlı ve çok daha doğru kararlarla yapılabilmesi. Endüstri 4.0’ın dokuz başlığından biri olan yapay zeka (AI) uygulamalarının çok kullanılacağı öngörülüyor.

     Çok iddialı görünmekle birlikte yeni nesilleri heyecanlandıran kuralların gücünü ve kuralcılığı tüm süreçlerde en aza indirmek. Kurumsal işleyişi olumsuz etkilemeyecek ve kurum içinde anarşiye yol açmayacak yöntemlerin geliştirilmesi öneriliyor. Kuralların standartlar yaratıp bir temel oluşturduğu kabul edilmekle birlikte bunun insanın analitik yetkinliğini ezmeyecek şekilde olmasını öneriyor.

     İK operasyonlarının yenilenmesi. Böylece İK’nın stratejik bir iş ortağı olarak hak ettiği değeri kazanması öngörülüyor.
      Gizlilik ve veri sahipliği yani hangi veriye kimin sahip olması gerekliliği konusunda detaylı çalışılması gerekiyor.
     Bireysel ihtiyaç ve tercihleri dikkate alan ofis tasarımları. Eşitlik, şeffaflık ve esneklik amaçlanıyor.

     İK BT (Bilişim Teknolojileri) sistemlerinin kullanılması öneriliyor.
     Kurum kültürü ile barışık ve İK politikasıyla bağdaşan yenilikleri gerçekleştirmek. Kurum içi eğitimlerden koçluk/mentorluk uygulamalarına kadar yepyeni konular ve yaklaşımların gelişeceği bildiriliyor.

     Verimli ve barışçıl teknolojili günler dilerim.

Önceki Yazılar :
Haberler
  ELEKTRİK-ELEKTRONİK-SU

  BİLİŞİM VE TEKNOLOJİ

  YAKIT-AKARYAKIT

  “İtalyan ayakkabısı ile aşık atsak da pazarlamada geriyiz”

  İstanbullular hayatlarının ortalama 3,5 yılını trafikte geçiriyor

  Ödeal’dan ödeme sistemlerinde yeni bir hamle daha: “Ödeal Yazarkasa POS”

  Şirketlerde büyümenin yolu dijital yaşa, esnek çalış, çalışanı ödüllendir

  HURDA SATIM

  TEMİZLİK

  Bergama Belediyesi “Güneş Enerjisi Santrali” kuruyor

  Günlerce süren işlemler e-imza ile bir saatte bitiyor

  MÜTEFERRİK

  Karşıyaka Belediyesi’nden ‘Edebiyat Ödülleri’

  Huawei, daha fazla akıllı şehir inşa edecek

  TEKSTİL-GİYİM-DİKİM

  ARAÇ ALIMI

  Kilisede Shakespeare anması

  Barış fidanları

  Dünya Kupası Regal 4K HDR TV’de izlenir

  İLAÇ-TIBBİ MALZEMELER

  Buca Çocuk Meclisi sanata damgasını vurdu

  Oyun ve bilişim sektörü el ele büyüyor

  Siber suçların da bir sınırı var

  İAŞE

  HARİTA-PLAN-PROJE

  Kedilere destan

  Büyükşehir Belediyesi’nden “kanser hastalığına“ kritik müdahale

  Bayraklı’ya çok yakıştı

  “Şiirin Çocuk Yüzü”

  Andımızı 10 binlerce Bornovalı birlikte haykırdı

  İNŞAAT

  T.C. KARŞIYAKA 2. ASLİYE HUKUK MAHKEMESİNDEN İLAN

  MENDERES 2. ASLİYE HUKUK MAHKEMESİNDEN İLAN

  İZMİR 6. ASLİYE HUKUK MAHKEMESİNDEN İLAN

  İZMİR 13. ASLİYE HUKUK MAHKEMESİNDEN İLAN

  FOÇA ASLİYE HUKUK MAHKEMESİNDEN İLAN

  İZMİR 1. ASLİYE HUKUK MAHKEMESİNDEN İLAN

  T.C. İZMİR 16. İCRA DAİRESİ 2014/10241 ESAS TAŞINMAZIN AÇIK ARTIRMA İLANI

  SU ÜRÜNLERİ HAL FİYATLARI

  SEBZE-MEYVE HAL FİYATLARI

  25 Nisan 2018 Tarihli ve 30402 Sayılı Resmî Gazete

  Karayollarında Durum

  Fuarİzmir’de ayakkabı ve deri kucaklaşıyor

  Demircilerin yeni patronu: Yalçın Ertan

  Türkiye’de kullanılan kart adedi 198 milyon

  Maden ihracatında rekor büyüme gerçekleşti

  Hizmet sektörü güven endeksi 97,1 oldu

  Sosyal Yardım Hizmet Hattı kuruluyor

  Trafik kazaları can yakıyor

  Türkiye’de geçen yıl 58 bin 27 kitap yayımlandı

ÇOK OKUNANLAR
bu hafta | bu ay
Foto/Video Galeri
  Ticaret 25.04.2018
  Ticaret 24.04.2018
  Ticaret 23.04.2018
  Ticaret 21.04.2018
  Ticaret 20.04.2018
  Ticaret 19.04.2018
Para Piyasaları
Hava Durumu
Takvim
Üye Giriş
E-Posta :
Şifre :
Beni Hatırla
     
      Üye Olmak İstiyorum
      Şifremi Unuttum
Bu sitenin tüm hakları saklıdır Ticaret Gazetesi    rt.moc.isetezagteracit @ ofni