• Anasayfa  • Künye  • Kurumsal  • Reklam  • Üyelik  • Arşiv  • Kariyer  • Site Haritası  RSS 
YAZARLAR  |  GÜNCEL  |  GÖRÜNTÜLÜ  |  ÖZEL  |  TİCARET SOHBETLERİ  |  FİNANS  |  İHALELER  |  TİCARET BORSALARI  |  RESMİ GAZETE
YAZARLAR Bahar Er ►FARKINDALIKLA BİR MOLA
12
14
16
18
01/03/2018 18:18
Kurumlarda Eğitimlerin Geri Dönüşü

Bahar ER
Endüstri Mühendisi
er.b@plus3three.com

     Kurumlar, sürekli gelişen ve değişen dünyamızda çalışanlarının yetkinliklerini artırmak durumundalar. Salt çalışanlar değil kurum sahipleri ve yöneticileri de ‘bizim eğitime ihtiyacımız yok. Zaten olsaydı bu statüde olmazdık’ şeklinde çarpık bir anlayışta olmadan eğitimlerde yer almalılar ve kendilerini güncellemeliler. Peki çalışanlar hangi eğitimlere katılmalılar? Ve bunların geri dönüşleri nasıl ölçülür ve kurumun yararına olacak şekilde değerlendirilir?

     Verdiğimiz eğitimlerdeki katılımcılardan aldığımız geri dönüşler bazen moral bozucu olsa da bu konu önemli. Örneğin bir katılımcı ‘eğitimin ertesi günü fabrikaya gittim. Beni eğitime gönderen amirimden görüşme talebim oldu. Sizin anlattığınız konuda fabrikada faydayı yükseltmek için hemen bir şeyler yapmamız gerektiğini bildiğim için proje planını hazırladım. Ve görüşmeye girdim, anlattım. Ancak amirim bana zaman olmadığını ve işime bakmamı söyledi!’.
     Böyle bir yanıtın arkasındaki düşünce şeklini anlamaya çalıştığımızda benim aklıma şu seçenekler geliyor:
      Eğitim bütçem var. Hazır bütçem varken elemanı eğitime göndereyim ve bütçeyi kullanmış olayım. Yoksa bana bir daha eğitim bütçesi vermezler, Çalışanı eğitime göndereyim. Çok yıprandı, biraz ortamdan uzaklaşsın. Aidiyeti artsın!
       …..

     Eğitim ihtiyaçlarını belirlemede ideal olan, eğitim konularının bölüm yöneticilerinin çalışanlarıyla yaptıkları performans görüşmeleri sonrasında belirlenmesidir. Ancak yeterli değildir. Burada devreye güçlü bir İK girmelidir. Belirlenen konular teknik ağırlıklı konular olabilir. Burada çalışanların sosyal iletişim ve yönetim becerilerini (yönetici statüsü olmasa bile kendisini yönetmekten bahsediyorum) geliştirmeye de ihtiyaç vardır. Bundan dolayı İK da, ihtiyaç olduğunu düşündüğü eğitimleri önermeli ve planlamalıdır. Yine geçmişte yaşadığımız tecrübede bir İK sorumlusu ‘Eğitim planımız yok. Çünkü bölümlerden bir talep gelmedi henüz’ diyebilmektedir. Bu ise artık günümüzde kabul edilebilir bir yaklaşım değildir.

     Bölüm yöneticileri yıl boyunca çalışanlarını gözlemleyerek ve onlara koçluk yaparak hangi yetkinliklere ihtiyaçları olduğunu belirlemelidir. Ve çalışanlarıyla konular ve zamanları hakkında mutabık kalarak eğitim ihtiyaç planlarını yapmalıdır. Buna ek olarak İK da kurum kültürünü yükseltecek, vizyon-misyon destekli olarak liderlik vb. eğitimleri önermeli ve planlamalıdır.

     Peki eğitimi alan çalışan işletmeye geri döndüğünde aldığı eğitimi işine yansıttığından nasıl emin olacağız? Bu konuda genellikle İK tarafından çalışana doldurması için verilen standart formlarda;
     Eğitim konusu,
     Eğitimin hangi tarihlerde ve nerden alındığı,
     İşinde nasıl kullanacağı vs. sorulur.

     Çalışan da bu soruları kendince yanıtlar. Peki nasıl takip edilecek alınan bilgilerin uygulamaya konduğu? Burada devreye önce eğitimi alan çalışanın etik anlayışı ve hemen ardından amiri giriyor. Çalışan aldığı eğitimi alanda uygulamak konusunda kararlı olmalı ve bunu amirine anlatabilmeli. Ve tabii ki amir de fayda sağlayacağından emin olunduğu için eğitimi alınan konunun uygulamaya koyulması için çalışanı teşvik ve motive etmeli. Konuyu uygulayabilmesi için fırsatlar sağlamalı ve sonuçlandırmasını istemeli. Sonuçların başarılı olup olmadığı da yine her ikisi tarafından belirlenebilecek kriterlerle ölçülmeli.

     En son aşamada ise, kurum bazında alınan tüm eğitimlerin fayda sağlayıp sağlamadığı ve sağlanamadıysa gerekçelerinin irdeleneceği ve tüm bölüm yöneticilerinin katıldığı periyodik değerlendirme toplantıları olmalı. Ve konunun takipçisi olunmalı.
Aksi takdirde çalışanların eğitime gönderilmeleri turistik bir etkinlikten öteye geçemez.

     Verimli ve etkili eğitimler dilerim.

Önceki Yazılar :
Haberler
  İhale Özetleri

  22 Haziran 2018 Tarihli ve 30456 Sayılı Resmî Gazete

  Karayollarında Durum

  İzmir Gündoğdu meydanında milyonlar ‘İnce’ dedi

  İHALENİN TARİHİ ve SAATİ ► 11.07.2018 - 14:30

  İHALENİN TARİHİ ve SAATİ ► 06.07.2018 - 11:00

  T.C. URLA İCRA DAİRESİ 2018/202 TLMT. TAŞINIRIN AÇIK ARTIRMA İLANI

  Patates ve soğan zammında amaç; ‘İthalat’

  Petkim’den sermaye işlemleri bildirimi

  Otokoç Otomotiv 90. yaşında

  Arkadaşlıklarını çizen minik ressamlar ödüllerini aldı

  Arkas Trio’dan “Romantik Triolar” albümü raflarda

  Bornova’da yerel kalkınma hamlesi

  “Hayvanlara hakları mücadelemiz devam edecek”

  ÇKS kaydı için son gün 30 Haziran 2018

  İmar Barışı dolandırıcılarına dikkat!

  Egelilerden, üniversite- sanayi iş birliğinde yeni adımlar

  “24 Haziran’da sandıkta hesap sorun”

  Bedri Serter: “Esnaf Bakanlığı kurulacak”

  Ulupınar: Türkiye bu çıkmazı İYİ’likle atlatacak

  Atila Sertel seçim çalışmasında sınırları aştı

  Nasır, “Bakan Özhaseki, İzmir’e dönüşüm müjdesi verdi”

  "İzmir halkı cezalandıracaktır"

  İnşaat faaliyetleri mayıs ayında dip yaptı

  İşler: Foça Tatil Köyü dış turizme hizmet etmeli

  Tarım ve hayvancılık ‘Stratejik Sektör’ olarak özel korumaya alınacak

  Uzundere dönüşümü “3. viteste”

  Otonom sürüşe en hazır ülke Hollanda

  ING Bank’ın Maker Akademisi‘Next Generation’ ilk mezunlarını verdi

  Şekerbank’tan doğal gaz dönüşüm projelerine özel finansman

  Bakan Fakıbaba, “Göl ve göletlere 5 milyon yavru balık bırakacağız”

  Milyonlarca lirayı çöpe atıyoruz!

  İşsizler sanayide değil büroda çalışmak istiyor

  Palandöken,“Kuruşlarımızı almayacak kadar zengin değiliz”

  İş Sağlığı ve Güvenliği’nde yeni dönem

  FDA, migren ilacına onay verdi

  Yaz sıcağında ‘migren’ ataklarına karşı öneriler

  Stres ve sigara, inflamatuvar bağırsak hastalıklarını tetikliyor

  Sosyal medya üzerinden canlı video izlemede birinci sıradayız

  Tüketici güven endeksi 70,3 oldu

  Karşıyaka’nın projeleri 3,5 milyonluk hibe kazandı

  İzmir yaptı, Türkiye de yapabilir

  İlaç Endüstrisi İşverenler Sendikası’ndan nitelikli işgücü yetiştirilmesine destek

  Şiirsiz toplum eksiktir!

  Terleten değil, serinleten kurs

  Bayraklı’da can dostları emin ellerde

  Tire’ye bol su müjdesi

  Bornova Belediyesi’nden vatandaşa imar yardımı

  Kadınlar üreterek kazanıyor

  Kripto-gasp BT güvenliği uygulamalarını dönüştürüyor

ÇOK OKUNANLAR
bu hafta | bu ay
Foto/Video Galeri
  Ticaret 22.06.2018
  Ticaret 21.06.2018
  Ticaret 20.06.2018
  Ticaret 19.06.2018
  Ticaret 18.06.2018
  Ticaret 14.06.2018
Para Piyasaları
Hava Durumu
Takvim
Üye Giriş
E-Posta :
Şifre :
Beni Hatırla
     
      Üye Olmak İstiyorum
      Şifremi Unuttum
Bu sitenin tüm hakları saklıdır Ticaret Gazetesi    rt.moc.isetezagteracit @ ofni