• Anasayfa  • Künye  • Kurumsal  • Reklam  • Üyelik  • Arşiv  • Site Haritası  RSS 
YAZARLAR  |  GÜNCEL  |  GÖRÜNTÜLÜ  |  ÖZEL  |  TİCARET SOHBETLERİ  |  FİNANS  |  İHALELER  |  TİCARET BORSALARI  |  RESMİ GAZETE
YAZARLAR Bahar Er ►FARKINDALIKLA BİR MOLA
12
14
16
18
01/03/2018 18:18
Kurumlarda Eğitimlerin Geri Dönüşü

Bahar ER
Endüstri Mühendisi
er.b@plus3three.com

     Kurumlar, sürekli gelişen ve değişen dünyamızda çalışanlarının yetkinliklerini artırmak durumundalar. Salt çalışanlar değil kurum sahipleri ve yöneticileri de ‘bizim eğitime ihtiyacımız yok. Zaten olsaydı bu statüde olmazdık’ şeklinde çarpık bir anlayışta olmadan eğitimlerde yer almalılar ve kendilerini güncellemeliler. Peki çalışanlar hangi eğitimlere katılmalılar? Ve bunların geri dönüşleri nasıl ölçülür ve kurumun yararına olacak şekilde değerlendirilir?

     Verdiğimiz eğitimlerdeki katılımcılardan aldığımız geri dönüşler bazen moral bozucu olsa da bu konu önemli. Örneğin bir katılımcı ‘eğitimin ertesi günü fabrikaya gittim. Beni eğitime gönderen amirimden görüşme talebim oldu. Sizin anlattığınız konuda fabrikada faydayı yükseltmek için hemen bir şeyler yapmamız gerektiğini bildiğim için proje planını hazırladım. Ve görüşmeye girdim, anlattım. Ancak amirim bana zaman olmadığını ve işime bakmamı söyledi!’.
     Böyle bir yanıtın arkasındaki düşünce şeklini anlamaya çalıştığımızda benim aklıma şu seçenekler geliyor:
      Eğitim bütçem var. Hazır bütçem varken elemanı eğitime göndereyim ve bütçeyi kullanmış olayım. Yoksa bana bir daha eğitim bütçesi vermezler, Çalışanı eğitime göndereyim. Çok yıprandı, biraz ortamdan uzaklaşsın. Aidiyeti artsın!
       …..

     Eğitim ihtiyaçlarını belirlemede ideal olan, eğitim konularının bölüm yöneticilerinin çalışanlarıyla yaptıkları performans görüşmeleri sonrasında belirlenmesidir. Ancak yeterli değildir. Burada devreye güçlü bir İK girmelidir. Belirlenen konular teknik ağırlıklı konular olabilir. Burada çalışanların sosyal iletişim ve yönetim becerilerini (yönetici statüsü olmasa bile kendisini yönetmekten bahsediyorum) geliştirmeye de ihtiyaç vardır. Bundan dolayı İK da, ihtiyaç olduğunu düşündüğü eğitimleri önermeli ve planlamalıdır. Yine geçmişte yaşadığımız tecrübede bir İK sorumlusu ‘Eğitim planımız yok. Çünkü bölümlerden bir talep gelmedi henüz’ diyebilmektedir. Bu ise artık günümüzde kabul edilebilir bir yaklaşım değildir.

     Bölüm yöneticileri yıl boyunca çalışanlarını gözlemleyerek ve onlara koçluk yaparak hangi yetkinliklere ihtiyaçları olduğunu belirlemelidir. Ve çalışanlarıyla konular ve zamanları hakkında mutabık kalarak eğitim ihtiyaç planlarını yapmalıdır. Buna ek olarak İK da kurum kültürünü yükseltecek, vizyon-misyon destekli olarak liderlik vb. eğitimleri önermeli ve planlamalıdır.

     Peki eğitimi alan çalışan işletmeye geri döndüğünde aldığı eğitimi işine yansıttığından nasıl emin olacağız? Bu konuda genellikle İK tarafından çalışana doldurması için verilen standart formlarda;
     Eğitim konusu,
     Eğitimin hangi tarihlerde ve nerden alındığı,
     İşinde nasıl kullanacağı vs. sorulur.

     Çalışan da bu soruları kendince yanıtlar. Peki nasıl takip edilecek alınan bilgilerin uygulamaya konduğu? Burada devreye önce eğitimi alan çalışanın etik anlayışı ve hemen ardından amiri giriyor. Çalışan aldığı eğitimi alanda uygulamak konusunda kararlı olmalı ve bunu amirine anlatabilmeli. Ve tabii ki amir de fayda sağlayacağından emin olunduğu için eğitimi alınan konunun uygulamaya koyulması için çalışanı teşvik ve motive etmeli. Konuyu uygulayabilmesi için fırsatlar sağlamalı ve sonuçlandırmasını istemeli. Sonuçların başarılı olup olmadığı da yine her ikisi tarafından belirlenebilecek kriterlerle ölçülmeli.

     En son aşamada ise, kurum bazında alınan tüm eğitimlerin fayda sağlayıp sağlamadığı ve sağlanamadıysa gerekçelerinin irdeleneceği ve tüm bölüm yöneticilerinin katıldığı periyodik değerlendirme toplantıları olmalı. Ve konunun takipçisi olunmalı.
Aksi takdirde çalışanların eğitime gönderilmeleri turistik bir etkinlikten öteye geçemez.

     Verimli ve etkili eğitimler dilerim.

Önceki Yazılar :
Haberler
  20 Eylül 2018 Tarihli ve 30541 Sayılı Resmî Gazete

  Karayollarında Durum

  Haksız fiyat artışına sıkı denetim

  İtalyan Zeytinciliği’nin var olma savaşı

  Tarım Kredi, katılım bankası kuruyor

  Türk vatandaşlığına geçişte kolaylık

  BEYMEN Özel Dikim Günleri İzmir’de

  Resmî Gazete Dergilik’te

  Egepen Deceuninck enerji maliyetlerini düşürüyor

  Rüzgâr Sörfü Türkiye Şampiyonası Çeşme’de başlıyor

  ‘Turkcell-Sanatta İletişim’ Sergisi perdelerini açtı

  Körfez’de yelkenler yine imbatla doluyor

  TBB’den ‘Finansal Yeniden Yapılandırma’

  ‘LÖSEV İyilikler Tırı’ İzmir’de

  Eczacılık buluşması ‘Geleceğin E Hali’ne geri sayım başladı

  GYİAD’da “Dönüşüm”, iş adamları gitti, iş insanları geldi

  Ata’nın anısına Bornova Günleri

  “Yabancı yatırımcıyı teşvik eden yeni düzenleme sektörün elini güçlendirecek”

  Rektör Budak bu kez de genç araştırıcılarla buluşuyor

  Babacan Holding’ten “Türkiye için kazanç vakti” kampanyasına destek

  Akhisar’a 2 baraj birden

  Türk işverenlerin işe alım beklentileri olumlu

  Geri dönüşümden 10 milyar TL katkı hedefleniyor

  Kayı Medikal yatırımlarıyla büyümeye devam ediyor

  Türkiye’de Ağustosta 105 bin 154 konut satıldı

  Başkan Kocaoğlu’nun Ankara mesaisi

  Palandöken, “Dünya Türkiye’ye ambargo uygulayamaz

  Başkan Pekdaş sert çıktı; “Tarihi korumayı biz iyi biliriz”

  Karşıyakalılar güne sporla başlıyor

  Başkan Karabağ’dan Bayraklı’nın perilerine ziyaret

  Türkerlerden İzmir ve çevresine 6 milyar liralık yatırım

  Başkan Selvitopu’ndan öğrencilere gönülden destek

  Adatepe hızla yükseliyor

  Ahilik Haftası kutlamaları törenle başladı

  Her beş saniyede bir çocuk hayatını kaybediyor

  Kaspersky Lab’in siber güvenlik yarışmasında büyük ödül 10 bin dolar

  Fishing Strike’ta Endonezya köpek balıkları için av zamanı

  İzmir Büyükşehir Belediyesi’nden yeni temizlik hamlesi; 42 okulda başladı, yıl boyunca sürecek

  Bornova’nın parkları yenileniyor

  Mitsubishi Electric, e-F@ctory konsepti ile üretimi dijitalleştiriyor

  Lenovo transform etkinliğinde akıllı dönüşüm stratejisi doğrultusunda yeni çözümlerini duyurdu

  T.C. MENDERES BELEDİYE BAŞKANLIĞI TAŞINMAZ MAL SATIŞ İLANI

  İhale Özetleri

  Su Ürünleri Hal Fiyatları

  Sebze-Meyve Hal Fiyatları

  Borsalarda Alım-Satım

  Döviz / Altın

  19 Eylül 2018 Tarihli ve 30540 Sayılı Resmî Gazete

  Gelir dengesizliği büyümeye devam ediyor

  Etiketlere yerli logo zorunluluğu

ÇOK OKUNANLAR
bu hafta | bu ay
Foto/Video Galeri
  Ticaret 20.09.2018
  Ticaret 19.09.2018
  Ticaret 18.09.2018
  Ticaret 17.09.2018
  Ticaret 15.09.2018
  Ticaret 14.09.2018
Para Piyasaları
Hava Durumu
Takvim
Üye Giriş
E-Posta :
Şifre :
Beni Hatırla
     
      Üye Olmak İstiyorum
      Şifremi Unuttum
Bu sitenin tüm hakları saklıdır Ticaret Gazetesi    rt.moc.isetezagteracit @ ofni