• Anasayfa  • Künye  • Kurumsal  • Reklam  • Üyelik  • Arşiv  • Site Haritası  RSS 
YAZARLAR  |  GÜNCEL  |  GÖRÜNTÜLÜ  |  ÖZEL  |  SOHBETLER  |  FİNANS  |  İHALELER  |  BORSALAR  |  RESMİ GAZETE
YAZARLAR Bahar Er ►FARKINDALIKLA BİR MOLA
12
14
16
18
01/03/2018 18:18
Kurumlarda Eğitimlerin Geri Dönüşü

Bahar ER
Endüstri Mühendisi
er.b@plus3three.com

     Kurumlar, sürekli gelişen ve değişen dünyamızda çalışanlarının yetkinliklerini artırmak durumundalar. Salt çalışanlar değil kurum sahipleri ve yöneticileri de ‘bizim eğitime ihtiyacımız yok. Zaten olsaydı bu statüde olmazdık’ şeklinde çarpık bir anlayışta olmadan eğitimlerde yer almalılar ve kendilerini güncellemeliler. Peki çalışanlar hangi eğitimlere katılmalılar? Ve bunların geri dönüşleri nasıl ölçülür ve kurumun yararına olacak şekilde değerlendirilir?

     Verdiğimiz eğitimlerdeki katılımcılardan aldığımız geri dönüşler bazen moral bozucu olsa da bu konu önemli. Örneğin bir katılımcı ‘eğitimin ertesi günü fabrikaya gittim. Beni eğitime gönderen amirimden görüşme talebim oldu. Sizin anlattığınız konuda fabrikada faydayı yükseltmek için hemen bir şeyler yapmamız gerektiğini bildiğim için proje planını hazırladım. Ve görüşmeye girdim, anlattım. Ancak amirim bana zaman olmadığını ve işime bakmamı söyledi!’.
     Böyle bir yanıtın arkasındaki düşünce şeklini anlamaya çalıştığımızda benim aklıma şu seçenekler geliyor:
      Eğitim bütçem var. Hazır bütçem varken elemanı eğitime göndereyim ve bütçeyi kullanmış olayım. Yoksa bana bir daha eğitim bütçesi vermezler, Çalışanı eğitime göndereyim. Çok yıprandı, biraz ortamdan uzaklaşsın. Aidiyeti artsın!
       …..

     Eğitim ihtiyaçlarını belirlemede ideal olan, eğitim konularının bölüm yöneticilerinin çalışanlarıyla yaptıkları performans görüşmeleri sonrasında belirlenmesidir. Ancak yeterli değildir. Burada devreye güçlü bir İK girmelidir. Belirlenen konular teknik ağırlıklı konular olabilir. Burada çalışanların sosyal iletişim ve yönetim becerilerini (yönetici statüsü olmasa bile kendisini yönetmekten bahsediyorum) geliştirmeye de ihtiyaç vardır. Bundan dolayı İK da, ihtiyaç olduğunu düşündüğü eğitimleri önermeli ve planlamalıdır. Yine geçmişte yaşadığımız tecrübede bir İK sorumlusu ‘Eğitim planımız yok. Çünkü bölümlerden bir talep gelmedi henüz’ diyebilmektedir. Bu ise artık günümüzde kabul edilebilir bir yaklaşım değildir.

     Bölüm yöneticileri yıl boyunca çalışanlarını gözlemleyerek ve onlara koçluk yaparak hangi yetkinliklere ihtiyaçları olduğunu belirlemelidir. Ve çalışanlarıyla konular ve zamanları hakkında mutabık kalarak eğitim ihtiyaç planlarını yapmalıdır. Buna ek olarak İK da kurum kültürünü yükseltecek, vizyon-misyon destekli olarak liderlik vb. eğitimleri önermeli ve planlamalıdır.

     Peki eğitimi alan çalışan işletmeye geri döndüğünde aldığı eğitimi işine yansıttığından nasıl emin olacağız? Bu konuda genellikle İK tarafından çalışana doldurması için verilen standart formlarda;
     Eğitim konusu,
     Eğitimin hangi tarihlerde ve nerden alındığı,
     İşinde nasıl kullanacağı vs. sorulur.

     Çalışan da bu soruları kendince yanıtlar. Peki nasıl takip edilecek alınan bilgilerin uygulamaya konduğu? Burada devreye önce eğitimi alan çalışanın etik anlayışı ve hemen ardından amiri giriyor. Çalışan aldığı eğitimi alanda uygulamak konusunda kararlı olmalı ve bunu amirine anlatabilmeli. Ve tabii ki amir de fayda sağlayacağından emin olunduğu için eğitimi alınan konunun uygulamaya koyulması için çalışanı teşvik ve motive etmeli. Konuyu uygulayabilmesi için fırsatlar sağlamalı ve sonuçlandırmasını istemeli. Sonuçların başarılı olup olmadığı da yine her ikisi tarafından belirlenebilecek kriterlerle ölçülmeli.

     En son aşamada ise, kurum bazında alınan tüm eğitimlerin fayda sağlayıp sağlamadığı ve sağlanamadıysa gerekçelerinin irdeleneceği ve tüm bölüm yöneticilerinin katıldığı periyodik değerlendirme toplantıları olmalı. Ve konunun takipçisi olunmalı.
Aksi takdirde çalışanların eğitime gönderilmeleri turistik bir etkinlikten öteye geçemez.

     Verimli ve etkili eğitimler dilerim.

Önceki Yazılar :
Haberler
  Dünyada ve Türkiye’de tüp bebek uygulamaları: Geçmiş, günümüz, gelecek

  İhale Özetleri

  17 Aralık 2018 Tarihli ve 30628 Sayılı Resmî Gazete

  Karayollarında Durum

  16 Aralık 2018 Tarihli ve 30627 Sayılı Resmî Gazete

  İHALENİN TARİHİ ve SAATİ ► 11.01.2019 - 14:00

  Akkuyu NGS’de ilk fonlama yapıldı

  İZTO, İzmir’de turizmin geleceğini planlıyor

  Elektronik Ticarette Güven Damgası Uygulaması başladı

  Gayrimenkul turizminde İzmir atakta

  “30 kişi iş kazasıyla 25 kişi doğal yolla yaşamını yitirdi”

  EBSOV eğitim için kermes düzenledi

  İşler: Travel Turkey turist ithal eden fuar olmalı

  EPDK’dan sert yaptırım

  “Ulaştırma Bakanı ve TCDD Genel Müdürü istifa etmeli”

  İHALENİN TARİHİ ve SAATİ ► 25.12.2018 - 14:00

  Sosyal medyanın ‘Kan Gönüllüleri’

  Palandöken, “Kültürümüzün mirası mesleklerimiz yok olmasın”

  ‘70 Hayat’ın geliri Koruncuk Vakfı’na

  Corendon, QM Awards’tan iki ödülle döndü

  Yeni yıla, Boyalık Beach Hotel Çeşme’de girin

  Jaguar I-PACE Euro NCAP Güvenlik Testlerinden 5 Yıldız Aldı

  Aygaz Otogaz’dan 200 bin TL değerinde otogaz hediye

  Darboğaz ‘Eximbank’ı tek finans kaynağı yaptı

  Bilecik: Sorumlu üretim teşvik edilmeli

  Yavaş Gıda Akımı Türkiye’de de yaygınlaşmalı

  Tapu.com, internette dijital pazarlık dönemini başlattı

  Horzum-Alayaka Barajı’nda çalışmalar tüm hızıyla devam ediyor

  Bilinçli yetiştiricilik için seminerler devam ediyor

  Bayraklı Belediye Başkanı Hasan Karabağ; “Mutfaklar, tezgahlar yangın yeri”

  Bornova’da temizlik ve geri dönüşüm birarada

  Bornova Belediyesi’nde en düşük çalışanın maaşı 2.400-TL

  Aktarma merkezi ve otopark bir arada; Üçkuyular’a çok yakışacak

  “Hiç eğilmedim, hiç adam satmadım”

  Buca’da çözümün adresi TİM ve Çağrı Merkezi

  Endüstri 4.0 Lojistiği de yola getiriyor

  Kış Festivali güncellemesi Knights Chronicle’a yenilikler getiriyor

  GoDaddy, “Web siteleri ortadan kalkmayacak”

  Fiziksel güvenlik siber güvenliği riske atıyor

  Kaspersky Lab, META Bölgesi 2018 finansal analizlerini ve 2019 tahminlerini paylaştı

  Başkan Atila mahallerde vatandaşı dinliyor, evlerine konuk oluyor

  KEMALPAŞA BELEDİYE BAŞKANLIĞINDAN İLAN

  İHALENİN TARİHİ ve SAATİ ► 00.00.2018 - 00:00

  KARŞIYAKA BELEDİYE BAŞKANLIĞI’NDAN

  “İzmir tüp bebek tedavisinde cazibe merkezi olmaya aday”

  İhale Özetleri

  Su Ürünleri Hal Fiyatları

  Sebze-Meyve Hal Fiyatları

  Borsalarda Alım-Satım

  15 Aralık 2018 Tarihli ve 30626 Sayılı Resmî Gazete

ÇOK OKUNANLAR
bu hafta | bu ay
Foto/Video Galeri
  Ticaret 17.12.2018
  Ticaret 15.12.2018
  Ticaret 14.12.2018
  Ticaret 13.12.2018
  Ticaret 12.12.2018
  Ticaret 11.12.2018
Para Piyasaları
Hava Durumu
Takvim
Üye Giriş
E-Posta :
Şifre :
Beni Hatırla
     
      Üye Olmak İstiyorum
      Şifremi Unuttum
Bu sitenin tüm hakları saklıdır Ticaret Gazetesi    rt.moc.isetezagteracit @ ofni