• Anasayfa  • Künye  • Kurumsal  • Reklam  • Üyelik  • Arşiv  • Kariyer  • Site Haritası  RSS 
YAZARLAR  |  GÜNCEL  |  GÖRÜNTÜLÜ  |  ÖZEL  |  TİCARET SOHBETLERİ  |  FİNANS  |  İHALELER  |  TİCARET BORSALARI  |  RESMİ GAZETE
YAZARLAR Dr. Rıza Kadılar ►KONUK YAZAR
12
14
16
18
12/04/2018 09:42
Dijital Dönüşüm ve Liderlik (2)

     Peki bütün bunlar iş dünyası liderleri için neler ifade ediyor, nasıl kendimizi bu gelişmeler karşısında donanımlı kılabilir, ekiplerimizi ve iş yapış biçimlerimizi hizalandırabiliriz? Bu amaçla aşağıda yer alan görüşlerimi yeni tartışmalara vesile olmaları amacı ile paylaşmak isterim.
     İlk konumuz farkındalık. Hepimiz aşağıdaki sorulara kendi içimizden geldiği gibi düşünerek ve hissederek dürüst cevaplar vererek başlayabiliriz bu sürece:
     Dijital dönüşüm nasıl bir değişimi tetikliyor hayatımda? Tehdit olarak gördüğüm yanları neler?
     Hangi tutum ve davranışlarım bir direnç olarak görülebilir? Gösterdiğim direnç bana ne diyor?
     Bu direnç hangi değerlerime ve amaçlara hizmet ediyor olabilir?
     Dirençten faydalanarak neyi farklı hissedersem veya yaparsam kendi hayatımdaki dijital dönüşüm sürecini daha iyi yönetebilirim?

     Altını çizmek istediğim diğer bir kavram “çok paydaşlı network yönetimi”. Eskidendi o “patron söyler çalışan yapar” yaklaşımları. Evet biliyorum hala Türk iş dünyası ve hatta dünyanın çok büyük bir çoğunluğu hala böyle işliyor. Bir patron var, hatta ataerkil bir patron, o ne derse yapılıyor… Ama devir değişiyor… Yoksulluk sınırında hala durum böyle olabilir, katma değeri çok düşük olan rutin işlerde, transformasyon ekonomilerinde hala bu geçerli olabilir. İşlediği sürece bu şekilde yaşamaya devam edebilirsiniz. Ancak katma değeri yüksek işlerde hayatın böyle olmadığı kabullenmemizde fayda var. Artık arzu ettiğimiz sonuca ulaşmak için üzerinde neredeyse hiç yaptırımımız olmayan bireylerin bizim arzu ettiğimiz katkıyı ortaya koymasını sağlamak zorundayız. Bu kurumsal hayatta böyle, ticarette, akademik hayatta, hatta ailemizde bile böyle… Ailenin başı, lideri tartışmaları bile artık geride kaldı. Çok paydaşlı bir network içinde üzerinde kontrolümüz olmayan kişilerin ulaşacağı sonuçlarla başarımızın ölçüldüğü bir dünyada yaşıyoruz…

     Beşeri boyutta işler böyleyken bir de karşımıza çıkan “big data” kavramı var. Profesör Harari Davos’taki konuşmasında “20. yüzyılda demokrasiler diktatörlüklere karşı daha başarılı oldular, bunu en önemli nedene demokrasilerin çok merkezden verinin işlenmesine izin vermesiydi” diyor. Yani demokrasilerle otokrasilerin farkını çok merkezli ve tek merkezli veri işlenmesi ve karar mekanizmalarını olmasına bağlıyor. Ama diyor ki “günümüzde elimizde olan imkanlarla ulaştığımız ve işlediğimiz veri öyle bir boyuta geldi ki artık tek merkezden verilen kararlar daha etkin olabilir”. Dijital diktatörlükler hakkında bizleri uyardığı bir konuşma yapıyor… Sanırım son günlerde tanık olduğumuz Cambridge Analytics ve Facebook tartışması da bunun bir kanıtı… Sosyal medya hesaplarınızda yaptığınız yüz beğeniyi öğrenip sizi sizden daha iyi tanıyacağını iddia eden algoritmaların gerçek olduğuna inanmak durumunda kalıyoruz.  Yani big data ve platform ekonomileri konusunda bilincimizi ve farkındalığımızı çok yüksek tutmamız gereken bir dönemde yaşıyoruz.

     Peki geleceğimizi nasıl tasarlayacağız? Ürün ve hizmet tasarımı konusundaki metodolojilerini hayat tasarlama konusuna uyarlayan Stanford Üniversitesi öğretim üyeleri Dr. Evans ve Dr. Benett’in hayatımızı tasarlama konusunda çalışmalarını yaptığı D.Life laboratuvarının bir etkinliğine geçtiğimiz hafta ev sahipliği yapma imkanım oldu. “Hayatımızın yönünü çizmek için elimizde bir GPS yok” diyorlar, yani bu hızla değişen dünyada bundan yıllar sonra nerede olmak, ne yapmak istediğimize şu an karar verip doğru yola çıkmamız pek de mümkün değil. “Onun için hayat çizgimizi tasarlarken hep bundan sonraki en iyi liman hangisi onu bulup oraya ilerlemeliyiz” şeklinde bir öneride bulunuyorlar. Yapılan çalışmalarda “tutkunuz nedir” sorusuna ancak ankete katılanların beşte birinin cevap verebildiğini, “her zaman en iyi olduğunuz konuyu bulun ve ona odaklanıp geleceğiniz şekillendirin” şeklinde karşımıza çıkan önermelerin ise en son yapılan  bilimsel araştırmalar sonucunda son derece yanlış düşünce kalıpları olduğunu keşfettiklerini iddia ediyorlar. Hiç bir şey için geç kalınmadığı, insanın hayatında çok büyük değişikliklere gitmeden de yaşam enerjilerini arttıran etkinlikleri tespit edip günlük rutinlerini o yönde değiştirerek çok daha tatmin oldukları bir yaşam tasarlayabileceklerini söylüyorlar.

     Ve günümüzde “para üretmek” yerine “anlam üretmenin” daha önemli olduğu iddia ediyorlar. Keza geçtiğimiz hafta Amsterdam’da konuk olduğum  IRC – International Global Executive Search Partners ortakları ile yaptığım sohbette Meksika’dan bir yöneticiyi Avrupa’ya getirmenin Avrupa’da aynı ülke içinde bir yöneticinin şehir değiştirmesinden daha kabul edilebilir olduğunu paylaştılar… Uçakta yanımda oturan bir iş adamımız haftada yedi günün ona yetmediğini ancak Leiden’daki iştiraklerinde neredeyse herkesin haftada sadece dört gün çalıştığını ve bunu hala kabullenemediğini söylüyordu… İşin sırrı hayatta nerede anlam bulduğumuzla ilgili ve tabii ki yarattığımız katma değer ile… Maalesef bu bağlamda coğrafyalar arasındaki uçurumun giderek artacağı bir döneme giriyoruz. Bir yandan teknoloji birçok imkanı dünyanın her yerine götürürken, bir yandan da üretilen katma değerler arasındaki farkın da açılmasına neden oluyor.

     “Şu evrenin bolluğu içinde neden kendini bir zindaya sokarsın ki, aslında kapı sonuna kadar açık” demiş Hazreti Mevlana. “Altının üstünden daha iyi olmadığı ne malum?” demiş Şems-i Tebrizi. Yani tarih boyuncu hep değişim yaşanmış. Sanki en çok biz zorlandık gibi gelse de bizlere kim bilir kimler neler yaşamış, daha neler yaşanacak. Sanırım mühim olan dünün doğrularına saplanıp kalmadan bizi buraya getiren özelliklerimizin bizi belki de daha ileriye götürme konusunda yeterli olmayacağını hatta belki de engel olacağını kabul ederek bu değişimin altının iyi taraflarını keşfetmek, o yönde hazırlanmak…
     Umarım içinde yaşadığımız bütün bu günlük kargaşalara rağmen bu muhteşem dönüşümün kaybedenler kısmında kalmamak için ülkece gerekli insiyatifleri ele aldığımız bir sürece girebiliriz.

Önceki Yazılar :
Haberler
  22 Nisan 2018 Tarihli ve 30399 Sayılı Resmî Gazete

  21 Nisan 2018 Tarihli ve 30398 Sayılı Resmî Gazete - Mükerrer

  Allianz, İzmir’de kapılarını açıyor

  “Esnaf ve sanatkarımızın kazanılmış hakları korunsun”

  Arslan: Halkbank Türkiye’nin enerjisi olacak

  “Yumurtada, öncelikle kayıt dışı üretim ele alınmalıdır”

  Mart ayında kapanan şirket sayısı arttı

  TİSK, Türkiye’deki teşvik uygulamalarını masaya yatırıyor

  Türk yatırımcısı için “İhracatçı ve Yatırımcı Zirvesi”

  Yeni Duster Roadshow Türkiye’yi dolaşıyor

  Gençler, EGİAD’la 1-0 önde

  “Ayşe Başardı” Türkiye kazandı

  En teknolojik 23 Nisan Kutlaması Sophia’dan

  23 Nisan’da küçüklere büyük eğlence Ege Perla’da

  Ankara ekonomisine yön verenler buluştu

  OTO MAKİNE AKSANI VE YEDEKLERİ

  YAKIT-AKARYAKIT

  İNŞAAT

  MÜTEFERRİK

  ARAÇ KİRALAMA-NAKLİYE-TAŞIMACILIK-SERVİS

  İLAÇ-TIBBİ MALZEMELER

  Bornova’da 23 Nisan coşkusu başladı

  Migros, 23 Nisan’ı çocuklarla birlikte kutluyor

  ENSİA Sürekli Eğitim Merkezi (ENSİASEM) teknik eğitimlere başlıyor

  Fuarın rekorlu minyatürü yoğun ilgi gördü

  Burdur’da düzenlenecek Teke Yöresi 4. Tarım ve Hayvancılık Fuarı’na sektörden destek geldi

  İAŞE

  ELEKTRİK-ELEKTRONİK-SU

  Sony, ‘TEOS çözümleri’ yelpazesini kurumsal AV ağlarıyla genişletiyor

  “Komşu sizi de bekleriz”

  Turizm sektörü Kärcher’i tercih ediyor

  Bircom Avrupa’da birinciliğe koşuyor

  BİLİŞİM VE TEKNOLOJİ

  YAKIT-AKARYAKIT

  İNŞAAT

  Robot ve insan işbirliği

  Huawei, 5G ürünleri için CE tipi değerlendirme belgesi elde eden ilk şirket oldu

  Mercedes-Benz Türk “Beton İzmir 2018 Fuarı”nda

  İş hayatında duygusallıktan kaybediyoruz

  Türkiye’nin en gözde ilaç şirketi Pfizer Türkiye

  Bu şenlik hiç bitmesin!

  Buca Belediyesi, Atatürk Maskı’nda tadilat çalışması başlattı

  Yarımada, “tam” mesai

  Bornova Belediyesi çalışanları tek yürek

  Bornova’da 23 Nisan dopdolu geçecek

  Türk Henkel Yürütme Kurulu Başkanı Hasan Alemdar, Henkel’de ilave sorumluluklar üstlendi

  Harmandalı Katı Atık Depolama Alanı’nda elektrik enerjisi yapım ihalesinin ilk aşaması tamam

  Çocuğumuzun can güvenliği söz konusu olduğunda!

  SU ÜRÜNLERİ HAL FİYATLARI

  SEBZE-MEYVE HAL FİYATLARI

ÇOK OKUNANLAR
bu hafta | bu ay
Foto/Video Galeri
  Ticaret 23.04.2018
  Ticaret 21.04.2018
  Ticaret 20.04.2018
  Ticaret 19.04.2018
  Ticaret 18.04.2018
  Ticaret 17.04.2018
Para Piyasaları
Hava Durumu
Takvim
Üye Giriş
E-Posta :
Şifre :
Beni Hatırla
     
      Üye Olmak İstiyorum
      Şifremi Unuttum
Bu sitenin tüm hakları saklıdır Ticaret Gazetesi    rt.moc.isetezagteracit @ ofni