• Anasayfa  • Künye  • Kurumsal  • Reklam  • Üyelik  • Arşiv  • Kariyer  • Site Haritası  RSS 
YAZARLAR  |  GÜNCEL  |  GÖRÜNTÜLÜ  |  ÖZEL  |  TİCARET SOHBETLERİ  |  FİNANS  |  İHALELER  |  TİCARET BORSALARI  |  RESMİ GAZETE
YAZARLAR Hulusi Berik ►GİRİŞİM & İNOVASYON
12
14
16
18
20/04/2018 18:10
Hosftede Analizi ve Türkiye’de Girişimcilik

     Dünya’da yapılan ilk ve en kapsamlı araştırmalardan biri olan Kültürler Araştırmasının öncüsü Greet Hofstede’nin 1967 ile 1973 yılları arasında, Dünya’nın farklı ülkelerindeki IBM ofislerinde yaptığı Kültür Boyutları Araştırması bugün bile geçerlililiğini korumakta ve bu araştırmanın temel parametleri baz alınarak genişletilmiş halde bizlere sunulmaktadır.

     Bu araştırmanın bir açısı incelendiğinde de Türk Kültürünün temelinden gelen özelliklerin aslında bugünün  Türk Girişimcilik Ekosistemi hakkında bize geniş ölçüde yol gösterici olmaktadır. Hofstede’ye kültürler 6 boyutta inceleniyor; “güç aralığı (PDI)”, “bireyselcilik (IDV)”, “erillik (MAS)”, “belirsizlikten kaçınma (UAI)”, “uzun dönemli yönelim (LTO)” ve “hoşgörü (IND)” olmak üzere 6 boyutta inceliyor ve bu ayrımlara göre Türkiye’nin parametrik ölçümleri şu şekilde sıralanmakta;

Kaynak: hofstede-insights.com

     İlk boyut Güç Aralığı (Power Dsitance); Güç metasının tek bir merkezden yönetildiği; tek yetkinin bir patron ve kurallar etrafında döndüğü, çalışanların düşünmelerine izin verilmediği ve ne yapmaları konusunda devamlı direktiflerin verildiği, yönetici ve çalışanların mesaferli olduğu bir sert hiyerarşik  bir organizasyon olarak betimleniyor. Yukarıdan aşağıya doğru akan bir bilgi akışı ve hiyerarşinin aslında tam da Türk Toplumunun bir mikro aynası olduğunu düşünebiliriz.

     İkinci boyut Bireyselcilik (Individualism); Birey olarak fikrinin ve yaşam tarzının kabul görme oranı olarak da değinebiliriz. Ancak Türk toplumu batı toplumlarına göre oldukça gerilerde. Dolayısı ile iş yaşamında kollektivist bir anlayış ile kendini kabul ettirme çabası söz konusu. Dolayısı ile asla somut olarak kim olduğunu tespit edemediğimiz “elalem” burada önemli bir rol oynamakta.

     Üçüncü boyut Erillik (Mascunality): Her ne kadar 45 puan ile dişilik özelliğinin baskınlığı burada olsa da yönetimsel süreçlerde erillik oldukça baskın Türk toplumunda. Rakabet, çekişme, başarma hırsı konularında  toplumun daha çok ezici bir üstünlük çabasında olduğunu düşünürsek; estetik değerleri ön planda olan, sahiplenici ve büyüyen, uzun vadeli düşününen stratejik başarıların fazla olduğu organizasyonlar için dişilik özellikleri ön planda olması için daha yol almamız gerektiğini açıkça görebiliriz.

     Dördüncü boyut Belirsizlik (Uncertainty); Belirsizlik durumlarını kendi içinde absorbe edebilme kabiliyeti Türk insanın en yüksek değerlerinden biri bu araştırma içinde. Aslında makro ve mikro ekeonomik belirsizlik ortamında bile ayakta kalma çabasını ve iş dünyasının kriz yönetimleri konusundaki kabiliyetinin buradan geldiğini görebiliriz. Bunun temelinde islam ülkesi olmamızdan kaynaklanan kaderci yaklaşımların belirsizliğin yarattığı gerginliği aldığı aşikar.

     Beşinci boyut Uzun Dönem Odaklılık (Long Term Orientation); Türk toplumunun uzun dönemli düşünmek için çok sabırlı olmadığı aşikar ancak yine de batı toplumları ile yakın temas içinde olmamız ve iş dünyasında her ne kadar da kültürel kodlarımızın üstünlüğü ile hareket etsek de bu açıdan belli noktalarda hakeret ederek diğer doğu toplumlarına nazaran bir adım önde olduğumuzu bilmemiz gerekir.

    Altıncı boyut Hoşgörü ( ndulgence); Yine ortalama bir puan alarak hoşgörü ve hoşgörüsüz durumların dinamiklerine göre değişiklik gösterdiğini anlayabiliriz. Bu konu biraz heyecanlı biraz da fevri davranış özelliklerimizden de kaynaklı olduğunu gösterebilir.

     Tüm bu boyutları incelediğimizde aslında girişmcilik ekosisteminin eksi ve artılarını daha iyi anlamamıza ve Dünya ölçeğinde girişimler yaratabilmek için ve rakabet gücümüzü arttırabilmek için biraz da batı toplumlarının skorlarına yakın bir ölçekte hareket etmemiz gerektiğini görebiliriz. Önemli olan farkında olmak ve eksikleri tamamlamak adına harekete geçebilmek. Problemi iyi tanırsak sonucu o kadar kısa yoldan gidebiliriz.

Önceki Yazılar :
Haberler
  “TSE; statik değil, proaktif olmalı”

  Şekerin alternatifi kuru meyveler

  “Esnaf yeni yemek kartı uygulamasından memnun”

  Otogar ve çevresine yeni trafik düzeni

  5 Yılda 34 milyon 243 bin 93 gözlük ithal ettik

  “Güncel euro kuru 5.55 TL, ilaçta euro kuru hâlâ 2.69 TL”

  Türkiye ve Ukrayna arasındaki ekonomik işbirliğinde yeni adım

  “En iyi Müşteri Deneyimi” Teknosa’da

  Vestel Küçük Ev Aletlerinde % 40’a varan indirim

  Pınar ‘Lokum Köfte’ anne köftesi tadında

  Konaklama sektöründe endişeli bekleyiş

  Ege’nin en büyük sanayi kuruluşları listesinde zirve Aliağa’nın

  “Düğün paketi satan esnaf ÖTV indirimini bekliyor”

  Satın alınan konutların yüzde 60’ı yatırım amaçlı

  Vezneler haftasonu da açık

  “Ekonomimiz temelleri sağlam”

  “Demokrasiyi genişletmek istiyoruz”

  ATO’dan 800 kişiye yeni istihdam

  Bayraklı’da THM korosu konseri

  “Hayat Dolu Buluşmalar” mezunlarını verdi

  Konak’ın müzeleri etkinliklerle doluyor

  Buca’da muhteşem yaz tatili; 32 branşta yaz kursları başlıyor

  Nesnelerin İnterneti (IoT), tüm sektörler için geleceğin trendlerini belirliyor

  Teknolojinin kirlettiğini teknoloji temizleyecek

  Canon’dan fiyatları eriten yaz kampanyası

  “Bu şeref bütün Bornova’nın”

  Yaşlı kullanıcıların 4’te 1’i İnternette korumasız

  WannaCry’a neden olan EternalBlue açığının hâla ciddi tehdit olmayı sürdürüyor

  Kendileri küçük, hayalleri çok büyük

  Türk Aile Şirketleri Kuzey Yıldızı’nın peşinde

  İzmir Büyükşehir’den üreticilere “kuşkonmaz desteği”

  İZSU’dan Çeşmelilere duyuru

  Karşıyaka’nın yüzme havuzu çok sevildi

  İhale Özetleri

  Su Ürünleri Hal Fiyatları

  Sebze-Meyve Hal Fiyatları

  Borsalarda Alım-Satım

  26 Mayıs 2018 Tarihli ve 30432 Sayılı Resmî Gazete

  25 Mayıs 2018 Tarihli ve 30431 Sayılı Resmî Gazete - Mükerrer

  Karayollarında Durum

  Şimşek: Piyasalarla inatlaşmayacağız

  Tüpraş Ege’nin en büyüğü

  TCMB’nın hamlesi ihracatçılara denge sağlayacak

  Tahıl ve sebze azalacak, meyve artacak

  32. Uluslararası İzmir festivali başlıyor

  İHALENİN TARİHİ ve SAATİ ► 19.06.2018 - 11:00

  İHALENİN TARİHİ ve SAATİ ► 13.06.2018 - 10:00

  İHALENİN TARİHİ ve SAATİ ► 07.06.2018 - 10:00

  “Koçtaş, başarılarla dolu 22 yılı geride bıraktı”

  “Türkiye’de İzlenimci Resim ve Pozitivist Düşünce”

ÇOK OKUNANLAR
bu hafta | bu ay
Foto/Video Galeri
  Ticaret 26.05.2018
  Ticaret 25.05.2018
  Ticaret 24.05.2018
  Ticaret 23.05.2018
  Ticaret 22.05.2018
  Ticaret 21.05.2018
Para Piyasaları
Hava Durumu
Takvim
Üye Giriş
E-Posta :
Şifre :
Beni Hatırla
     
      Üye Olmak İstiyorum
      Şifremi Unuttum
Bu sitenin tüm hakları saklıdır Ticaret Gazetesi    rt.moc.isetezagteracit @ ofni