• Anasayfa  • Künye  • Kurumsal  • Reklam  • Üyelik  • Arşiv  • Site Haritası  RSS 
YAZARLAR  |  GÜNCEL  |  GÖRÜNTÜLÜ  |  ÖZEL  |  SOHBETLER  |  FİNANS  |  İHALELER  |  BORSALAR  |  RESMİ GAZETE
YAZARLAR Nurşen Agathe Ergün ►FARKINDALIKLA BİR MOLA
12
14
16
18
18/05/2019 09:34
Toyota ve Prensipleri

Nurşen Agathe Ergün
Profesyonel Koç / İş Geliştirme / Eğitim / Organizasyon
ergun.na@plus3three.com

Merhaba Sevgili Okuyucu,
   
Umuyorum ki iyisin?
    Gün içerisinde sanayi dünyasına emek veren mühendisler, yöneticiler ve müdürlerin kullandıkları terimlerden bazıları “verimlilik, iş akış, yalın felsefe, 5S, Operasyonel mükemmellik, israf, TPM, karlılık, planlama, maliyet…” iken ve birçok toplantıdan toplantıya, birçok iyileştirmeden iyileştirmeye, sorunları çözmeye, idare etmeye, yönetmeye, üretmeye ve kaliteli ürünleri zamanında sevk etmeye çalışırken illaki Toyota Motor Şirketi’nin yol gösterici prensipleriyle karşılaşmışlardır.

     Nelerdir bu prensipler ve neden önemlidir? Bir kurumun kültürünü anlamak için onun kökleriyle (kurucusunun temel değerleriyle) başlamalıyız diyor, “Toyota Tarzı Hizmette Mükemmellik” kitabında. Ve eminim ki Türkiye’deki birçok şirket kurucusunun temel değerleri tüm Dünya’yı etkileyecektir ve umuyorum ki bizler bu hikayeleri sistemleştirerek tüm Dünya’ya duyurabiliriz.

     Toyota, kurucusu Sakichi Toyoda; 1867’de pirinç yetiştiren fakir bir marangozun oğlu olarak Dünya’ya geldi. Çocukluğundan itibaren disiplin ve çok çalışmanın gerekliliğini öğrendi ve içinde yaşadığı problemi gördükten sonra, çocukken kadınların zorlu çalışma koşullarını rahatlatacak yeni bir dokuma tezgâhı tasarladı ve ilk fabrikasını 1926’da kurdu. İnsanlara katkıda bulunma arzusu, sıkı çalışması ve çözmek istediği problemlerin net bir resim sayesinde bıkıp usanmadan, her seferinde bir sonraki problemi çözmek için, iyileştirme üstüne iyileştirme yaptı.

     Kendisi yaş aldıkça tutkuları ve katkıları da büyüdü ve tamamen otomatik bir dokuma tezgâhı hayal etmeye başladı ve önce kendi ailesindeki kadınlara yardım, sonra topluluğa ve en son olarak tüm ülkeye katkı sağlayan çalışmalarda bulundu.

     Tüm hikayesi boyunca kendini ve kişisel değerlerini geliştiren Sakichi Toyoda’nın değerleri nelerdi sizce?
     1- Topluma katkıda bulunmak
     2- Müşteriyi birinci, şirketi ikinci sıraya koymak.
     3- Bütün insanlara saygı göstermek.
     4- İşi her yönüyle bilmek.
     5- Ellerini kirletmek.
     6- Sıkı ve disiplinli çalışmak.
     7- Bir Takım olarak çalışmak.
     8- Kaliteyi yeniden yaratmak.
     9- Bir vizyona doğru sürekli iyileştirmek.

     Ve Sakichi’nin bu değerlerine ve öğretilerine dayanarak şirketin Temel Prensipleri belirlenmiştir. Yukarıda belirtilen değerlerden hangileri size daha yakın geliyor?
     • Profesyonel kimliğinizden her bir değeri 1 ile 10 arasında nasıl ölçümlersiniz?
     • Hangi değer sizin için daha önemli?
     • Hangi değeri iş yaşamınızda daha fazla önemserseniz tüm iş yaşamınızı olumlu yönde etkiler?
     • Hangi değerleri bulunduğunuz iş yerinde daha fazla önemsenmesi sizce çok faydalı olacaktır?
     • Başka hangi değerler bu listeye eklenebilir?
     • Size özgün değerleriniz neler?
     • Bu özgün değerlerinizi yaşamınıza nasıl yansıtıyorsunuz?

     İş yaşamımızda bulunduğunuz pozisyondan bakabilmek bir beceri ve başka pozisyonlardan kendinize ve şirkete bakabilmek ise fayda yaratacak bir beceridir, ne dersiniz? Kendi yaşam hikayelerimizden kendimize bir yaşam yaratırken, Sakichi’nin hikayesi şu anda ki Totoya Şirketinin Temel Prensiplerine ilham olmuştur ve aşağıda belirtilen prensiplerle hizmette mükemmellik anlayışları tüm Dünya’yı etkilemiştir.

Diyorlar ki;
     1- Pozisyon ne olursa olsun, görevleri içtenlikle yerine getirip birlikte çalışarak ülkenin gelişmesine ve refahına yardımcı olmak.
     2- Sonsuz yaratıcılık, meraklılık ve iyileştirme arayışı aracılığıyla zamanın ilerisinde olmak.
     3- Pratik olmak ve ciddiyetsizlikten kaçınmak.
     4- Kibar ve cömert olmak; sıcak, rahat bir ortam yaratmaya çalışmak.
     5- Saygılı olmak ve düşüncede ve eylemde büyük ve küçük şeylere minnet göstermek.

     Her bir prensip için lütfen Pazartesi sendromu yerine geçecek bir sabah pratiği yapabilir misiniz? Beş prensibini Pazartesi mucizesi olarak iş takviminize yerleştirebilir misiniz? Her güne bir prensip ise sloganınınız olsun, yapabilir misiniz? Bence eğer gerçekten istiyorsanız ve meraklıysanız yapabilirsiniz.

     Merak içinde gün içinde neler oluyor ona dikkat edin ve harika bir hafta geçirmeyi deneyin. Şimdiden güzel bir bayram diliyorum.
     Sevgiyle kalın.

Önceki Yazılar :
Haberler
  TIBBİ SARF MALZEME SATIN ALINACAKTIR

  ‘Gözle görülemeyen’ kirlilik

  Ağustos’ta kurulan şirket sayısı % 26,34 azaldı

  Finans dünyasının yıldızları Sardis için toplandı

  Kruvaziyer gemiler İzmir’e geri dönüyor

  Çinliler, Türk kuru meyvelerini çok sevdi

  İzmir’de bulunan sürücü kurslarına eğitim

  Temizlik ve hijyen rekabette fark yaratıyor

  Tedavide ‘ameliyathane’ muamması

  ZES sıfır emisyon için yatırımlarını sürdürüyor

  Kışın artan faturaların çözümü Multipor’da

  Pastacılar İzmir’de buluşacak

  VakıfBank’a Uzakdoğu’dan yeni kaynak

  Midye dolmalar ‘kooperatif’te pişecek

  TKYD, Anadolu’da kurumsal yönetimi anlatacak

  Hırdavat sektörüne İSO’dan tam destek

  Denizcilikte yeni düzenleme İstanbul’da masaya yatırıldı

  Giritliler’in buluşması 29 Eylül’de Kuşadası’nda

  MB, yabancı para zorunlu karşılık oranlarında değişikliğe gitti

  Şartlı Eğitim Yardımı’ndan yararlanan lise öğrencilerine teşvik

  Uluslararası kıyı temizliği kampanyası Kuşadası’nda yapıldı

  Paşabahçe Mağazaları son mağazasını İstanbul Havalimanı’nda açtı

  Emlak sektöründe dijital pazarlama devri

  “Hurda teşviğinin devam etmesini değerlendireceğiz”

  CHEP ekipmanları otomasyon sistemlerinin sürekliliğini sağlıyor

  Macaristan’ın gelişmiş su teknolojileri İstanbul’da tanıtıldı

  ‘Öncelikli ürün listesi’ makine yatırımlarına can suyu olacak

  Levent Çakıroğlu, “Uzun vadeli hedefleri gözden kaçırmadan yol almak önemlidir”

  SIGN İstanbul 2019 kapılarını açtı

  Binlerce kilometre öteden gelip çello ve viyola öğrettiler

  Meclisteki uyum halı sahalara taşındı

  BBŞT yeni sezona hazır

  ANAOKULLARI ONARIM ve İŞİDOĞALGAZ DÖNÜŞÜMÜ İŞİ

  İhale Özetleri

  Su Ürünleri Hal Fiyatları

  Sebze Meyve Hal Fiyatları

  Borsalarda Alım-Satım

  21 Eylül 2019 Tarihli ve 30895 Sayılı Resmi Gazete

  Karayollarında Durum

  50 bin yetenekli öğrenciye eğitim

  Sabancı Holding çimento sektöründe 50 yılı geride bıraktı

  Türkiye’nin net UYP açığı 351,5 milyar dolar oldu

  Tüketici güven endeksi yüzde 4,3 azaldı

  2018 yılı gelir dağılımı istatistikleri belli oldu

  Otobüs bagajındaki 1,5 ton balığa el konuldu

  “GlassHouse Cloud Dijital Dönüşüm Zirvesi” 25 Eylül’de

  “Eğitim 4.0 sağlanmadan Sanayi 4.0’a geçilemez”

  Panasonic ‘Innovation Corner’ açılışını gerçekleştirdi

  Özgener: “Girişimcilik Fonu’nu yürekten destekliyoruz”

  Gürer: “İş Müfettişlerinin ataması neden yapılmıyor?”

ÇOK OKUNANLAR
bu hafta | bu ay
Foto/Video Galeri
  Ticaret 21.09.2019
  Ticaret 20.09.2019
  Ticaret 19.09.2019
  Ticaret 18.09.2019
  Ticaret 17.09.2019
  Ticaret 16.09.2019
Para Piyasaları
Hava Durumu
Takvim
Üye Giriş
E-Posta :
Şifre :
Beni Hatırla
     
      Üye Olmak İstiyorum
      Şifremi Unuttum
Bu sitenin tüm hakları saklıdır Ticaret Gazetesi    rt.moc.isetezagteracit @ ofni