• Anasayfa  • Künye  • Kurumsal  • Reklam  • Üyelik  • Arşiv  • Site Haritası  RSS 
YAZARLAR  |  GÜNCEL  |  GÖRÜNTÜLÜ  |  ÖZEL  |  SOHBETLER  |  FİNANS  |  İHALELER  |  BORSALAR  |  RESMİ GAZETE
YAZARLAR Selçuk Karaata ►YARINI TASARLAMAK
12
14
16
18
29/10/2020 06:34
Bir CEO için Otomasyona Geçiş Rehberi -1

     Üst düzey yönetimin üzerinde düşünmesi gereken kritik süreçlerden biri şu şekilde ifade edilebilir: kurumların gelecekleri hakkındaki tartışmalara katkı sağlayabilmek için gelecekte nasıl bir yapı içinde olacakları ve ne tip stratejik ve taktik fırsatlarla karşı karşıya kalacaklarına dair ihtiyaçları anlamaları gereklidir. Otomasyon içinde bulunduğumuz çağa şekil vermektedir. Fabrikalarda robotların kullanımına alışmış durumdayız. Yazılımlar özellikle rutin süreçlerde çalışanların en önemli destek sistemleri arasında girdi.

     Ancak bu gerçekliğin çok daha ötesinde sanal gerçeklik ve robotik alanında yaşananlar, insanların birikimine ve karar verme yeteneklerine bağlı olan bazı hususlarda da işgücüne çok daha fazla yardımcı olacağı benzemekte. Örneğin Oxford Üniversitesi araştırmacıları ve Google’ın DeepMind olarak anılan biriminin yaptığı ortak çalışmalar sonucunda derinlemesine öğrenme olanağı sağlayan sistemler geliştirdiler. Bu sistemler insan dudağını okuyan mevcut sistemlere göre çok daha isabetli bir biçimde dudak okuma yeteneğine sahipler.

     Yüksek beyin motor gücüne sahip olan ve ayakkabı bağlayabilen robotlar benzer örnekler arasındadır. Tabii bugünün imkanları değerlendirildiğinde belirli sınırlandırıcı unsurlar olduğu gözlenmektedir. Makinalar duygulara sahip değildir. Toplumsal ve duygusal ipuçlarını anlayamazlar. İnsanın konuştuğu dili anlama ve yanıt vermekle ilgili hala uğraşlar süregelmektedir. Ancak bu alanlarda özellikle bilgisayarların artan hesaplama güçleri ve bulut saklama teknolojileri, yeni bir eşiğe yaklaşıldığının sinyallerini ortaya koyacak kadar güçlüdür.

     Üst düzey yöneticilerin bu dünya için iki adet öncelikleri bulunmaktadır. İlki, otomasyonun kendi kurumlarında yaratacakları değişikliklerin ne tip kazanımlar sunacağını anlamaktır. Otomasyon, sağlayacağı işgücü tasarrufundan daha çok kazanımlara yol açacaktır. İşgücü tasarrufundan daha çok otomasyon, müşterilerle daha yakın olabilme; operasyonlarını geliştirme olanağı sunduğu, bilgi işçiliğini optimize ettiği ve Ar-Ge gibi alanlarda karşı karşıya kalınan buluşların ölçeğini ve hızını artırma imkanı sunabilmektedir. İkinci öncelik olarak ise bir eylem planını oluşturmak ele alınmalıdır. Bu plan yöneticilerin şirketleri için stratejik ve taktik hedefleri ortaya koymalarına imkan sağlayacak olan bir eylem planı hazırlamaları biçiminde ifade edilmektedir.

     Otomasyonun işgücü tasarrufunun daha ötesinde kazanımlar sunabileceği tezine ilişkin olarak uzmanlarla yapılan görüşmelerde aşağıda özetlenen uygulamalar paylaşılmıştır. Çeşitli varsayımlara dayansa da elde edilen verimlilik kazanımları dikkat çekici ölçektedir. Operasyonel maliyetlerin yüzdesi olarak ölçülen kazanımlar örneğin bir hastanenin acil servisi için %15 oranlarında, bir uçağın bakımı ile ilgili %25’lere varan oranlarda kazanımlar sunduğu iddia edilmektedir.

Otomasyonun Kazanımları:
Otomasyonun sunduğu kazanımları aşağıdaki şekilde ele almak mümkündür:

Müşterilerle daha yakın olma:
     Boston’da yerleşik olan Affectiva adlı firma, ileri yüz izleme analizleri kullanarak insanların reklamlara ve diğer dijital medya içeriğine karşı verilen duygusal tepkileri bir web cam aracılığı ile analiz etmektedir. Bir diğer örnek Citibank’a aittir. Citibank, sanal gerçeklik alanında çalışan Persado adlı küçük ölçekli başlangıç firması ile ortak projeler yaparak e-posta kampanyalarında hangi dilin kullanılması gerektiğine ilişkin önerilerde bulunmaktadır. Kraft, sanal gerçeklik kullanılarak büyük veri platformundan veriler elde edip bir kendi ürettiği peynir markasının farklı müşteri segmentlerinde nasıl tercihler ortaya konduğunu keşfetmektedir.

Üretim operasyonlarının iyileştirilmesi:
     General Electric, madencilik operasyonlarında makine öğrenmesine dayalı tahmin yeteneği olan bakım araçları kullanmaktadır. Böylece bakım maliyetlerini yarı yarıya düşürebilmektedir.
     Bilgi işçiliğinin optimum düzeye ulaştırılması: bir robotun aynen insan gibi kullanıcı kimliği (user ID) alması ve belirli kurallara dayalı işlemleri yapması daha sıklıkla rastlanılan bir fonksiyon olmaktadır. Örneğin e-postalara ulaşmak, hesaplamalar yapmak, dokümanlar oluşturmak, raporlar hazırlamak, dosyaları kontrol etmek gibi. Çeşitli finansal kuruluşlar ve bazı şirketler veri toplamak ve işlemek amacıyla robotik süreç otomasyonunu daha çok uygulamaktalar.

Doğanın gücünü kullanmak:
     ABD’li bir firma yıl boyunca mahsul verilerini toplamakta, böylece çiftçilerin alacağı temel kararlarda onlara yardımcı olmaktadır. Hangi tohumların alınacağı, toprak ve besleyici gereksinimlerini ve potansiyel verimi ortaya koymaktalar. Coca Cola’nın Black Book adını verdiği modeli bir algoritma kullanmaktadır. Bu algoritma ile hava durumu tahminleri ve ekinlerin verimleri hesaplanmakta ve yapılmakta, böylece Simply Orange portakal suyu markasına ilişkin satın alma planları yapılabilmektedir. Ekinlerin nitelikleri ve nicelik durumları ne olursa olsun portakal suyunun tadını birbirine yakın hale gelmesi sağlanıyor. Hava koşullarında bir olumsuzluk yaşanması halinde dakikalar içinde şirketin planlarını gözden geçirip revize etmeleri sağlanabiliyor.

Devam Edecek...

Önceki Yazılar :
Haberler
  İyileşen hasta sayısı 4 binin üzerine çıktı

  Hisarcıklıoğlu: Ekonomideki sorunları istişare ile çözeceğimize inanıyoruz

  29 Kasım 2020 Tarihli ve 31319 Sayılı Resmi Gazete

  Günlük vak’a sayısı 30 bini geçti

  Dövizin %5 artışının iç borca faturası; 13,7 milyar TL

  SMA hastalığında güncel tedaviler çalıştayı düzenlendi

  Rüzgarda çifte rekor

  Çin’de üretilen Teslalar’ın Avrupa’ya ihracatı başladı

  Devlet katkısı fon tutarı 21 milyar TL’yi aştı

  İlaç kullanım onayları artık elektronik ortamda

  SERBEST PİYASADAN ELEKTRİK ENERJİSİ ALIMI

  ARAÇ KİRALAMA HİZMETİ ALINACAKTIR

  T.C. İZMİR İFLAS MÜDÜRLÜĞÜNDEN İLAN

  Markalı ürünlere talep arttı, patent başvuru sayısı 160 bine ulaştı

  İndirim günlerinde dikkatli olan karlı çıkar

  Piri Reislilerin resimleri Da Vinci’nin evinde

  Sivri: Kazanılan zamanı kaybetmeden reformlar hayata geçirilmeli

  “Yeni teknolojilerle ve modellerle eğitimi harmanlamamız gerekiyor”

  Tesla, “süper şarj kolonları” için Çin’de yeni bir fabrika kuruyor

  Audi ve Alibaba, araç içi uygulamalar için işbirliği yapacak

  Koçtaş, Kasım ayında İzmir’de 3 yeni Fix mağazasını hizmete açtı

  Bornovalı kadınlar eğitimde eşit

  “Gece kombi kapatmak tasarruf sağlamaz”

  E-ticaretin çılgın ayında kesintisiz alışveriş

  Sosyal konutlarda tadilat devam ediyor

  Berat Albayrak’ın yerine Ahmet Burak Dağlıoğlu atandı

  Damızlık alabalığa destek devam ediyor

  Geniş katılımlı etkinlikler 3 ay ertelendi

  Atradius: Covid’in ardında bırakacağı miras, Avrupalı şirketlerin karlılığını tehdit edecek mi?

  Su Ürünleri Hal Fiyatları

  Sebze-Meyve Hal Fiyatları

  Sürdürülebilirlik Oscar’ı Buca Belediyesi’ne

  Türkiye’de girişim yatırımları 2,2 milyar dolara ulaştı

  5021 Sokak’ın çehresi değişti

  Satranç şampiyonları ödüllerini Başkan Arda’dan aldı

  Halkbank’tan, IBAN numarası olmadan 7/24 para transferi kolaylığı

  Ticket Restaurant Edenred, B2B Excellence Awards’ı almaya hak kazandı

  CarrefourSA “Franchise” sistemi başlattı

  SunExpress, yolcularına daha fazla esneklik sunuyor

  2021 yılı için ücret artışı beklentisi yüzde 13,8

  Hyundai üreteceği yeni SUV modelinin adını paylaştı: Bayon

  İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin 2021 yılı bütçesi kabul edildi

  Deri sektörünün ‘küresel’ buluşması için geri sayım

  İzmir’de deprem uzmanı mimarlar yetişiyor

  Çeşme’de konut talebi patladı

  Bayraklı Belediyesine ‘Sürdürülebilir iş ödülü’

  Narlıdere parklarına ‘Çocuk Hakları’na özel oyuncak

  T.C. DİKİLİ (SULH HUKUK MAH.) SATIŞ MEMURLUĞUNDEN AÇIK ARTIRMA İLE TAŞINMAZ SATIŞI

  İZMİR 1. ASLİYE TİCARET MAHKEMESİ BAŞKANLIĞI’NDAN İLAN

  MENEMEN 2.ASLİYE HUKUK MAHKEMESİNDEN İLAN

ÇOK OKUNANLAR
bu hafta | bu ay
Foto/Video Galeri
  Ticaret 30.11.2020
  Ticaret 28.11.2020
  Ticaret 27.11.2020
  Ticaret 26.11.2020
  Ticaret 25.11.2020
  Ticaret 24.11.2020
Para Piyasaları
Hava Durumu
Takvim
Üye Giriş
E-Posta :
Şifre :
Beni Hatırla
     
      Üye Olmak İstiyorum
      Şifremi Unuttum
Bu sitenin tüm hakları saklıdır Ticaret Gazetesi    rt.moc.isetezagteracit @ ofni