• Anasayfa  • Künye  • Kurumsal  • Reklam  • Üyelik  • Arşiv  • Site Haritası  RSS 
YAZARLAR  |  GÜNCEL  |  GÖRÜNTÜLÜ  |  ÖZEL  |  SOHBETLER  |  FİNANS  |  İHALELER  |  BORSALAR  |  RESMİ GAZETE
YAZARLAR Selçuk Karaata ►YARINI TASARLAMAK
12
14
16
18
30/10/2020 06:23
Bir CEO için Otomasyona Geçiş Rehberi -2

     Ölçeği Büyütmek ve Hızı Artırmak: sanal gerçeklik aracılığıyla elde edilen otomasyonun potansiyelinin ölçeklerde büyümeyi desteklediği, verimi yükselttiği ve hataları azalttığı-ortadan kaldırdığı vurgulanabilir. Bu fırsatlar da Ar-Ge sürecinde yeni buluşların ortaya konması için potansiyel yeni olanakların ortaya çıkmasını kolaylaştırmaktadır. Örneğin Glaxo SmithKline tarafından kullanılan makine öğrenmesi sistemi ile model seçim sürecini etkinleştirmekte ve kısa sürede gerçekleşmesini sağlamaktadır. Dijitalleşme ve otomasyon sayesinde Nissan firması nihai ürün tasarımı ile üretim arasında geçen süreyi yarı yarıya indirmeyi başarmaktadır.

Bir CEO için Otomasyon Gündemi:
     İyi bir otomasyon eylem planının temel olarak üç ana unsurdan oluşması gerektiği belirtilmektedir. Bu üç unsurdan ilkinin fırsatların taktik ve stratejik boyutta irdelenmesi şeklinde ifade edildiği görülmektedir.

Fırsatların Taktik Temelli ve Stratejik Olarak Ele Alınması:
     kurum yöneticilerinin otomasyonla başarmak istedikleri hedeflerinin planlanması ve önceliklendirilmesi için iki adet zorunlulukları mevcuttur. İlki kurumun mevcut iş sisteminin analiz edilmesi gereğidir. Kurumun iş sistemi içinde hangi bileşenlerin sadece işgücü tasarrufundan değil, bununla birlikte hızdan, kaliteden, esneklikten ve hizmetlerden yarar sağlayacağının ortaya konması gerekir. Veri toplama ve veri işleme gibi çalışmalar öncelikle otomasyon süreçlerinden göreli daha çok yarar sağlayacak işlevler arasında sayılmaktadır. Kurumun liderinin dikkate alması gereken ikinci zorunluluk ise vizyonla ilgilidir. Yönetimin mevcut iş süreçlerinin çok daha ötesine bakarak otomasyonun sunacağı faydaları hayal etmeleri beklenmektedir. Otomasyon kuruma nasıl somut gelişme fırsatları sunacaktır, hayal edilmesi beklenen bu soru ve soruya karşılık verilecek olan yanıttır.

     İş modeli inovasyonu için sıklıkla verilen örneklerden biri olan UBER’in kullandığı otomasyon sistemi sayesinde UBER’de çalışan bir yöneticinin 1000 kadar sürücüyü yönetebildiği, ancak diğer araç kiralama firmalarında bu oranın yönetici başına 20-30 araç düştüğü belirtilmektedir. Google tarafından geliştirilen DeepMind geleneksel sektör sınırlarını belirsiz hale getirmekte. Alışagelmişin ötesine yol alan çözümler sunmakta. Google’ın veri merkezlerindeki verilerin analiz edilmesi ile tüketimi %40 oranında azalttığı vurgulanmaktadır. DeepMind, İngiltere’deki bir elektrik firması ile görüşmeler yapmakta ve elektrik arz ve talebi arasında bir denge sağlamaya çalışmak üzere potansiyel çözüm yolları üzerinde durulmaktadır.

     İşyerinde otomasyonu entegre etmek için geliştirilmesi gereken bir plan: her iş alanının, sektörün ve/veya kurumun kısmen de olsa bir otomasyon potansiyeli taşıdığını söylemek yanlış olmayacaktır. Belki sadece çok küçük bir alan tümüyle otomasyon sistemi haline getirilebilir. Önümüzdeki dönemde otomasyonun gideceği yol sadece teknik ve teknolojik ilerlemelere bağlı olmayacaktır. Değişim hızını belirleyecek olan etmenler arasında; sağlayacağı yararlara göre geliştirme ve uygulama maliyetlerinin büyüklüğü, kanunlar ve düzenlemeler, kullanıcıların bu sistemleri kabulleri bulunmaktadır. Bazı uluslararası kuruluşlar tarafından yapılan araştırmalara göre işle ilgili süreçlerin yalnızca yarısının otomasyona geçmesi 30 yıldan daha uzun bir süre alabilir.

     Üçüncü kritik alan işgücünün geleceğine dair daha geniş perspektifte oluşturulmuş olan diyalog wortamlarına katılma taahhüdüdür. McKinsey uzmanlarının yaptıkları hesaplamalara göre otomasyonun verimlilik artışı üzerinde yıllık olarak %0.8 ile %1.4 oranında katkısı olması beklenmektedir. Özellikle gelişmiş ülkelerdeki demografik değişimin büyüme üzerinde yarattığı olumsuz etkinin olduğu koşullarda bu artış ekonomik büyüme üzerinde önemli etki yaratacaktır.

     Otomasyonun toplumsal düzeyde de yararları sözkonusudur. Örneğin McMaster Üniversitesi insan standardının da ötesine gitmeyi başararak majör depresif bozuklukların en iyi nasıl tedavi edileceğine ilişkin tahmin sistemleri geliştirmiştir. Sözkonusu olumlu etkilerle birlikte, otomasyonun nasıl etki yaratacağına ilişkin çok net olmayan alanlar da mevcuttur. Özellikle işgücü ve gelir hakkında soru işaretlerinin aydınlatılması daha çok zaman ve araştırma gerektirmektedir. Dolayısıyla otomasyonun sağlayacağı faydalar kesin olmakla birlikte mutlaka taşıyacağı bedeller de olacaktır.
     İyi yöneticiler bu dengeyi doğru kurabilenler olacaktır.

     Kaynak: McKinsey&Company, A CEO Action Plan for Workplace Automation
     M. Chui, K. George, M. Miremadi, McKinsey Quarterly, July 2017

Önceki Yazılar :
Haberler
  İyileşen hasta sayısı 4 binin üzerine çıktı

  Hisarcıklıoğlu: Ekonomideki sorunları istişare ile çözeceğimize inanıyoruz

  29 Kasım 2020 Tarihli ve 31319 Sayılı Resmi Gazete

  Günlük vak’a sayısı 30 bini geçti

  Dövizin %5 artışının iç borca faturası; 13,7 milyar TL

  SMA hastalığında güncel tedaviler çalıştayı düzenlendi

  Rüzgarda çifte rekor

  Çin’de üretilen Teslalar’ın Avrupa’ya ihracatı başladı

  Devlet katkısı fon tutarı 21 milyar TL’yi aştı

  İlaç kullanım onayları artık elektronik ortamda

  SERBEST PİYASADAN ELEKTRİK ENERJİSİ ALIMI

  ARAÇ KİRALAMA HİZMETİ ALINACAKTIR

  T.C. İZMİR İFLAS MÜDÜRLÜĞÜNDEN İLAN

  Markalı ürünlere talep arttı, patent başvuru sayısı 160 bine ulaştı

  İndirim günlerinde dikkatli olan karlı çıkar

  Piri Reislilerin resimleri Da Vinci’nin evinde

  Sivri: Kazanılan zamanı kaybetmeden reformlar hayata geçirilmeli

  “Yeni teknolojilerle ve modellerle eğitimi harmanlamamız gerekiyor”

  Tesla, “süper şarj kolonları” için Çin’de yeni bir fabrika kuruyor

  Audi ve Alibaba, araç içi uygulamalar için işbirliği yapacak

  Koçtaş, Kasım ayında İzmir’de 3 yeni Fix mağazasını hizmete açtı

  Bornovalı kadınlar eğitimde eşit

  “Gece kombi kapatmak tasarruf sağlamaz”

  E-ticaretin çılgın ayında kesintisiz alışveriş

  Sosyal konutlarda tadilat devam ediyor

  Berat Albayrak’ın yerine Ahmet Burak Dağlıoğlu atandı

  Damızlık alabalığa destek devam ediyor

  Geniş katılımlı etkinlikler 3 ay ertelendi

  Atradius: Covid’in ardında bırakacağı miras, Avrupalı şirketlerin karlılığını tehdit edecek mi?

  Su Ürünleri Hal Fiyatları

  Sebze-Meyve Hal Fiyatları

  Sürdürülebilirlik Oscar’ı Buca Belediyesi’ne

  Türkiye’de girişim yatırımları 2,2 milyar dolara ulaştı

  5021 Sokak’ın çehresi değişti

  Satranç şampiyonları ödüllerini Başkan Arda’dan aldı

  Halkbank’tan, IBAN numarası olmadan 7/24 para transferi kolaylığı

  Ticket Restaurant Edenred, B2B Excellence Awards’ı almaya hak kazandı

  CarrefourSA “Franchise” sistemi başlattı

  SunExpress, yolcularına daha fazla esneklik sunuyor

  2021 yılı için ücret artışı beklentisi yüzde 13,8

  Hyundai üreteceği yeni SUV modelinin adını paylaştı: Bayon

  İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin 2021 yılı bütçesi kabul edildi

  Deri sektörünün ‘küresel’ buluşması için geri sayım

  İzmir’de deprem uzmanı mimarlar yetişiyor

  Çeşme’de konut talebi patladı

  Bayraklı Belediyesine ‘Sürdürülebilir iş ödülü’

  Narlıdere parklarına ‘Çocuk Hakları’na özel oyuncak

  T.C. DİKİLİ (SULH HUKUK MAH.) SATIŞ MEMURLUĞUNDEN AÇIK ARTIRMA İLE TAŞINMAZ SATIŞI

  İZMİR 1. ASLİYE TİCARET MAHKEMESİ BAŞKANLIĞI’NDAN İLAN

  MENEMEN 2.ASLİYE HUKUK MAHKEMESİNDEN İLAN

ÇOK OKUNANLAR
bu hafta | bu ay
Foto/Video Galeri
  Ticaret 30.11.2020
  Ticaret 28.11.2020
  Ticaret 27.11.2020
  Ticaret 26.11.2020
  Ticaret 25.11.2020
  Ticaret 24.11.2020
Para Piyasaları
Hava Durumu
Takvim
Üye Giriş
E-Posta :
Şifre :
Beni Hatırla
     
      Üye Olmak İstiyorum
      Şifremi Unuttum
Bu sitenin tüm hakları saklıdır Ticaret Gazetesi    rt.moc.isetezagteracit @ ofni