• Anasayfa  • Künye  • Kurumsal  • Reklam  • Üyelik  • Arşiv  • Site Haritası  RSS 
YAZARLAR  |  GÜNCEL  |  GÖRÜNTÜLÜ  |  ÖZEL  |  SOHBETLER  |  FİNANS  |  İHALELER  |  BORSALAR  |  RESMİ GAZETE
YAZARLAR Selçuk Karaata ►YARINI TASARLAMAK
12
14
16
18
12/02/2021 06:16
Covid-19 ve Planlama

     2021 yılında Türkiye’de aşılama başladı. Aşılamanın yaygın etkisinin görülmesi ve sağlık ve ekonomi üzerinde olumlu etkiyi hissedilebilir boyutlara taşıyabilmesi için aşının toplumun büyük kesimine ulaşması gerekiyor. Bu dönemde işletmelerin senaryoları dikkate alarak planlama yapmaları daha belirgin bir ihtiyaç olarak karşımıza çıktı.

     Covid salgını, işletme yönetim biçiminde yeni modeller ortaya koydu. Bunların bir bölümü kalıcı hale gelecek, bazıları daha da yaygın bir kullanım alanına kavuşacak, bir bölümü de belki de tamamen ortadan kalkacaktır. İşte bu çerçeve dahilinde işletmelerin gelecek dönem planlama çalışmalarına yatırım yapmaları gerekecektir. Bu planlama sürecinde benimsenmesi doğru olacak olan yaklaşım; eleştiriye açık olacak bir anlayışa sahip olmak ve statükoyu bozacak bilgileri de mantık eleğinden iyi bir şekilde geçirebilmekte yatıyor.

     Pandeminin yarattığı yüksek basınç altında gelecek planlama çalışmalarını yürütürken belirli yön verici ana unsurları dikkate almak gerekecektir.
Bunlar;
     ✓ Büyük resmi görmek: dünyayı etkileyen mega eğilimleri analiz etmek. İş dünyasını etkileyen çok sayıda unsur sözkonusudur. Bunlar arasında en büyük etkiyi yaratma gücüne sahip olanları sıralamak gerekirse;

          a. Derin etki yaratacak olan teknolojiler
          b. Demografik değişim
          c. Hızlı kentleşme
          d. Bireyselleşmenin büyüyen gücü
          e. Küresel ekonomik sistemde değişen güç dengesi
          f. İklim değişikliği ve kaynak kısıtı

             olarak dikkate alınabilir.

     İşletmelerin kendilerine sormaları gereken; pandeminin etkisini gözönüne alarak hangileri kalıcı olacak, hangileri daha da güçlenecek, hangilerinin etkisi azalacak şeklinde olmalıdır. Bunların dışında yeni eğilimler ortaya çıktı mı ve bunlardan hangileri kalıcı etkiler doğuracak soruları analiz edilmelidir.

     ✓ Çevik yönetim anlayışıyla senaryo planlamaya odaklanmak: belirsizlik sorunun nasıl çözülebileceğine ilişkin olarak çeşitli yaklaşımlar var olsa da, kesin bir matematik çözüme ulaşmak o denli kolay değildir. Öngörülmesi gereken çok sayıda değişken mevcuttur. Örneğin e-ticaret daha da güçlenecek mi, uzaktan çalışmanın devamı nasıl olacak, uluslararası ve ulusal seyahat kısıtlamaları işimizi nasıl etkileyecek, normale dönüş ne zaman ve nasıl, hangi koşullarda mümkün olacak?

     Bu tip soruların gerçekleşme olasılıklarına göreli yüksek olasılıklı yanıtlar verebilmek için senaryo planlama yapmak gerekir. Önümüzde çok net ve belirgin hale gelmiş olan bir gelecek yoktur. Gelişme ve büyüme eğilimleri doğrusal değildir. Bir başka ifadeyle bu eğilimler belirgin bir patikayı izlemezler. Bu nedenle 3 ile 5 arasında değişen, koşulları tanımlayan senaryoların geliştirilmesi gerekir. Kritik senaryoları geliştirmeyi başardıktan sonra, senaryolarda varolan belirsizlikleri daha iyi algılamak adına küçük deneyimler gerçekleştirilmelidir. Haftalık olacak şekilde neyin gerçekleşme olasılığının yüksek oranda, neyin gerçekleşme olasılığının düşük oranda ortaya çıkacağına ilişkin çalışmaların gerçekleştirilesi yararlı olacaktır.

     Genel olarak pandemi süresince ve sonrası dönemde dikkate almamız gereken unsurlar arasında ağyapılar-network içinde olmanın etkileri ve yararları, işlem maliyetlerini kontrol edebilme yetkinliği, arzu edilen davranışları sağlayabilmek için ihtiyaç duyulan motivasyonu sağlayacak olan teşviklerin uygulamaya geçirilmesi kritik önem barındıran öncelikli unsurlar arasında sayılabilir.

     İçinde bulunduğumuz dönemde olması gereken stratejik yaklaşım; iş modelinde büyük bir dönüşümü hayata geçirme şansını irdelemeyi gerektirmektedir. Bugün için ve gelecekte ihtiyacımız geleneksel olarak sürdürdüğümüz işe farklı bakış açılarından bakabilmek, diğer kurumlarla ortaklık olanaklarını sorgulamak ve hayata geçirmek ve müşterinin sunduğumuz ürün ve hizmetler için sahip olduğu deneyimi çok yakından izlemek, köklü yenilikçi yaklaşımları hayata zaman kaybetmeksizin geçirmektir.

Önceki Yazılar :
Haberler
  “Fiyat istikrarı için tarımda planlı üretim gerekli”

  Avrasya Tüneli ülke ekonomisine 6 milyar liralık katkı sağladı

  Faizsiz konutta yeni dönem başlıyor

  Konak’ta hem kırtasiyecilere hem öğrencilere destek

  Hazine’den İzmir Büyükşehir Belediyesi’ne onay

  Zübeyde Ana’nın kabrinde 8 Mart anması

  Başkan Soyer kadınlara karanfil dağıttı

  Tarımsal kalkınmanın anahtarı planlı ve sürdürülebilir bir üretim politikası

  “Kadın çalışanları Tüpraş’a güç, Türkiye’ye enerji katıyor”

  Çimentaş’tan çalışanlarıyla anlamlı buluşma

  “Kadın istihdamını arttırmamız gerekiyor”

  Sebahattin Gazanfer’i kaybettik

  Uşak Belediyesi basketbol sahası inşaat işleri yaptıracak

  Beyaz et sektöründe kadın istihdam oranı Türkiye ortalamasının üzerinde

  Başkan Engin ‘kadın’ çalışanlarla buluştu

  Aydem Perakende, kadın yönetici oranı en yüksek şirketler arasında yer aldı

  Öz İplik İş’ten şiddet ve tacize ilişkin araştırma

  Migros Kadın Akademisi ile hedef 1 milyon kadın

  “Kadının gücüyle güçlenelim”

  Kadın mühendis oranı ile Türkiye Ar-Ge Ofisi Lider

  Sokak hayvanları için 7/24 hizmet

  İZTO kadınlarından mesaj: Yeryüzünün yarısıyız, biz başarırız

  İZİKAD’tan Atatürk’e minnet ziyareti

  "Kadın, iş gücü ekonominin dinamosudur"

  Bornova’da dinamik denetim modeli

  Keşan Belediye Başkanlığı yedek parça ve lastik satın alacak

  Psikolojik şiddet nasıl fark edilir?

  “Cinsiyet eşitsizliği kalkınmanın önündeki en büyük engel”

  LÖSEV başarısının arkasındaki kadınlar

  İbadethanelerde Ramazan Temizliği

  ‘Kadın-ım’ sergisine Bursalı amatör sanatçıdan üç eser

  Zorlu Holding’den, “Eşitlik Doğamızda Var” mesajı

  Kadın cinayetlerine dikkat çeken uygulama

  OPET, ‘Kadın Gücü’ projesi ile büyük bir değişim yarattı

  OSS ve KAGİDER’den kadın çalışan istihdamı için örnek proje

  Aliağa’daki tüm okullar dezenfekte edilecek

  Yalova Üniversitesi bakım onarım hizmeti alacak

  Su Ürünleri Hal Fiyatları

  Su Ürünleri Hal Fiyatları

  İhale Özetleri

  08 Mart 2021 Tarihli ve 31417 Sayılı Resmi Gazete

  Karayollarında Durum

  Son 6 gündür vak’a sayısı 11 binin üzerinde

  URLA DEVLET HASTANESİNİN ERİŞİLEBİLİR HALE GETİRİLMESİ İŞİ

  URLA DEVLET HASTANESİNİN ERİŞİLEBİLİR HALE GETİRİLMESİ İŞİ

  T.C. MENEMEN İCRA DAİRESİNDEN AÇIK ARTIRMA İLE TAŞINMAZ SATIŞI

  T.C. İZMİR 3. İCRA DAİRESİNDEN AÇIK ARTIRMA İLE TAŞINMAZ SATIŞI

  DÜZELTME İLANI: ELEKTRİK DAĞITIM ŞEBEKELERİ ARIZA ONARIM HİZMET ALIMI YAPILACAKTIR

  KARA YOLU İŞLERİ YAPTIRILACAK

  BAĞ YAĞLARI SANAYİ VE TİCARET TÜRK ANONİM ŞİRKETİ YÖNETİM KURULU KARARI

ÇOK OKUNANLAR
bu hafta | bu ay
Foto/Video Galeri
  Ticaret 08.03.2021
  Ticaret 06.03.2021
  Ticaret 05.03.2021
  Ticaret 04.03.2021
Para Piyasaları
Hava Durumu
Takvim
Üye Giriş
E-Posta :
Şifre :
Beni Hatırla
     
      Üye Olmak İstiyorum
      Şifremi Unuttum
Bu sitenin tüm hakları saklıdır Ticaret Gazetesi    rt.moc.isetezagteracit @ ofni