• Anasayfa  • Künye  • Kurumsal  • Reklam  • Üyelik  • Arşiv  • Site Haritası  RSS 
YAZARLAR  |  GÜNCEL  |  GÖRÜNTÜLÜ  |  ÖZEL  |  SOHBETLER  |  FİNANS  |  İHALELER  |  BORSALAR  |  RESMİ GAZETE
YAZARLAR Selçuk Karaata ►YARINI TASARLAMAK
12
14
16
18
06/11/2020 06:45
Yaratıcı ve Yenilikçi Bir Kurum Olmak

     Yenilikçi bir kurum olmak için yaratıcı yeteneklere sahip insan kaynakları ana ihtiyaç olarak görülmelidir. İnovasyon Latince kökenli bir kelimedir. Katma değer yaratan yenilik anlamını taşır. Türkçe karşılığı Türk Dil Kurumu tarafından yenileşim olarak isimlendirilmiştir. Günümüz dünyasında kurumlar inovasyonu bir rekabet avantajı kazanacak ve bunu sürdürebilecek olan ana girdilerden biri olarak dikkate almaktadır.

     Türkiye koşullarında ise genel bir değerlendirme yapıldığında, evet; kurumsal dünya bünyesinde Ar-Ge ve inovasyonun önemi hakkında farkındalık düzeyinde hissedilir artış kaydedilmiştir. Ancak inovasyonun yönetimi ile ilgili yanıtlanması gereken sorular mevcuttur. Bu sorulardan biri, bir kurumun yenilikçi özelliklere sahip olması için yaratıcılığın desteklendiği bir iş ortamına sahip olması, yenilikçi ürünler, hizmetler, süreçler, pazarlama yöntemleri ve örgütsel yaklaşımlar geliştirebilecekleri bir atmosfere, iklim koşullarına sahip olmaları gerektiği anlaşılmaktadır.

     Yenilikçi bir kurum olmak için yaratıcı yeteneklere sahip insan kaynakları ana ihtiyaç olarak görülmelidir. Yaratıcı yetenklere sahip olmak için ise ne tür bir çalışma ortamına sahip olmamız gerektiği, bu yazının konusu olacaktır. Yazımızı İsveçli araştırmacı Leif Denti’nin “Top Six Components of Creative Climate” başlıklı makalesinden yararlanarak hazırladık. Denti, yaratıcı iklimler için 6 adet ana koşul belirlemiş. Bu koşullar başlıkları ile şöyle: 1. Zorlayıcı koşullar ve zorlayıcı koşulların üstesinden gelmek için teşvikler, 2. Fikri tartışmalar, 3. Esneklik ve risk alabilme, 4. Üst yönetimin desteği, 5. Pozitif yönetici ilişkileri, son olarak da 6. Pozitif yönde kişiler-arası değişim. Bu maddeler taşıdıkları öneme göre değil, tesadüfi olarak sıralanmıştır. Sıralanan maddelerin 5 tanesi hakkında Denti’nin yaptığı açıklamalara kısaca aşağıda değinilmektedir.

Zorlayıcı Koşullar ve Teşvikler
     Motivasyonu destekleyen unsurlar arasında karmaşık, zorlayıcı, ilginç görevlerin ve hedeflerin varlığı bulunmaktadır. Yaratıcı bir iklilmin varolabilmesi için ihtiyaç duyulan etmenler arasında sıralanmaktadırlar. Ancak burada başarı için dikkat çekilen boyut, karmaşıklığın, zorlayıcılığın yıldırıcı boyutlara sahip olmaması gerektiğidir. Motivasyonu sağlıklı bir biçimde sağlayabilmek adına bu ince çizginin dozunun iyi ayarlanması gerektiği salık verilmemektedir. Diğer türlü motivasyon bütününden öte bir engeller silsilesi ile karşılaşmak kolay hale gelebilir.

Fikri Tartışma
     Karmaşık ve zorlayıcı konularla ilgili çalışmalar sırasında beklenmedik sorunlarla karşılaşma olasılığı da yükselecektir. Bir projenin daha ileri noktalara erişebilmesi için kurum çalışanlarının fikirlerini açıklayabilecekleri güveni sağlayacak ortama ihtiyaç sözkonusudur. Kurumunun yenilik kapasitesini artırabilmek için yeni fikirlerini tüm açıklığıyla ve şeffaflığıyla paylaşabileceği bir güven ortamının kurum tarafından sağlanması önemlidir. Güven ortamının sağlanamaması durumunda yeni sorunlara eski yöntemlerle çözümler getirme çabası devam edecek, bu da boşuna enerji sarfına neden olacaktır.

Esneklik ve Risk Alabilme
     Yaratıcılıkla ilgili çalışmalar içinde en temel gerçeklerden birinin bu çalışmaların içinde varolan ve işin doğasından kaynaklanan riskin varlığıdır. Herhangi bir yaratıcı fikrin veya yaratıcı fikrin yenilikçi bir ürüne dönüşümünün başarılı olacağına ilişkin garanti vermek olası değildir. Denti, bu konuda karşı karşıya kalınan riskin minimize edilmesinden çok bu riskin varlığını kabul ederek hareket etmenin doğru olduğunu iddia etmekte ve araştırma sonuçlarının bu iddiayı doğruladığını ifade etmektedir. Böylece örgütlerin riski kabul etmeleri gerektiğini, aynı zamanda da deneyimlemenin ve başarısızlığı yaşayarak başarıyı öğrenmenin mümkün olabileceğini belirtmektedir.

Üst Yönetimin Desteği
     Yaratıcı bir kurumsal iklimin sağlanmasında bir diğer can alıcı boyut kurumun üst yönetiminin yaratıcı ortama ilişkin verdiği desteğe duyulan kaçınılmaz ihtiyaçtır. Üst yönetim tüm fikirden yenilikçi ürün, hizmet, süreç, pazarlama yöntemi ve örgütsel yönetim biçimine kadar tüm sürece sahip çıktığını, bunun için gerek duyulan maddi ve manevi katkıyı sağlayacağını, inovasyonun kurum için oluşturulmuş normlarının iletişimini sağlamayı üstlenmelidir.

Pozitif Kişiler-arası Değişim
     Yaratıcı ortamları için gereksinim duyulan son kaçınılmaz boyut, çalışırken işten ve iş yerindeki koşullardan keyif ve zevk almak olarak açıklanmaktadır. Takımın bütün oyuncuları birliktelik hissine sahip olmalılar. Takım oyuncuları bu hisse sahip oldukları takdirde kurumun ortak yararı için ortak hedefler üzerinde uyum içinde çalışma imkanı bulabileceklerdir. Birliktelik alanında etkin bir iletişim stratejisinin kurgulanması durumunda farklı bakış açılarının, farklı birikimlerin bir füzyon etkisi yaratma şansı artacaktır.

     Yaşanan depremin yarattığı acı veren olumsuz ortamı bir daha yaşamamak ümidiyle..

Önceki Yazılar :
Haberler
  Aralık ayının ilk gününde 190 kişi yaşamını yitirdi

  Kombine taşımacılık ekonomiye değer kattı

  396 KOBİ’ye dijitallesme için 158 milyon TL destek

  EGİAD’da aday Avni Yelkenbiçer

  Kültür harcamaları yüzde 4,7 arttı

  “Su ürünleri üretimimiz yüzde 511 arttı”

  İSO Türkiye imalat PMI Kasım ayında 51,4 oldu

  Döviz / Altın

  Borsalarda Alım-Satım

  Kısa çalışma ödeneği süresi uzatıldı

  ARAÇ KİRALAMA HİZMETİ ALINACAKTIR

  MEDREG’de görev değişimi

  Duayen gazeteci Yurdakul Fincancıoğlu hayatını kaybetti

  Bornova doğal tarımda marka kent olacak

  Sevk Sonrası Reeskont Kredisi ile ihracatçılarımıza rahat nefes

  “Düzenlemeler büyümeye odaklanmamızı sağlayacak”

  Konak Belediyesi’nden Pandemi kararları

  Güngören Caddesi, Narlıdere’nin çekim merkezi olacak

  İzmir Büyükşehir Belediyesi’nden genel sanat yönetmeni ilanı

  “Pandemi tarımda bağımsızlık kavramını ortaya çıkardı”

  “Türkiye, Ege Bölgesi’ni gıda üssü olarak görmeli”

  “Depremzede esnafa da destek olacağız”

  Çeşme Belediyesi’nden karantinadaki ailelere ücretsiz yemek servisi

  219 depremzedeye ücretsiz eşya depolama hizmeti

  İZSU’dan yatırım hamlesi; 2021’de 45 şantiyede proje yürütülecek

  EGİAD, pandemide gelir kaybına uğrayan üyeleri için kolları sıvadı

  E-imza son çeyrekte yüzde 6 arttı

  Türkiye’nin Android 9.0 sürümüne sahip ilk pos cihazı: Beko 400 TR

  AXA Sigorta’nın iyi yaşam uygulaması AXAFit yenilendi

  Paşabahçe mağazaları ile “kahve bahane”

  Cumhurbaşkanı Erdoğan, yeni yasakları açıkladı

  Buca Belediyesi kentte ve kırsalda mama desteğini artırdı

  Su Ürünleri Hal Fiyatları

  Sebze-Meyve Hal Fiyatları

  Karabağlar Belediyesi ‘e-devlet’te

  Tenis Turnuvası eğitime destek oldu

  CMS markalaşma tecrübesini paylaştı

  İhale Özetleri

  01 Aralık 2020 Tarihli ve 31321 Sayılı Resmi Gazete

  Karayollarında Durum

  Toplam vak’a sayısı 500 bini geçti

  İZMİR GENÇLİK ve SPOR İL MÜDÜRLÜĞÜNDEN KİRALIK TAŞINMAZLAR

  Küresel kırılganlığa yerelden çözüm arayışı

  GSHY üçüncü çeyrekte %6,7 büyüdü

  Dış ticaret açığı %34,4 arttı

  H-ÜFE yıllık %20,40 aylık %1,14 arttı

  “Covid-19 aşısının taşınması ve saklanmasına hazırız”

  Döviz / Altın

  Borsalarda Alım-Satım

  “Değişimi fırsata çevirmeliyiz”

ÇOK OKUNANLAR
bu hafta | bu ay
Foto/Video Galeri
  Ticaret 02.12.2020
  Ticaret 01.12.2020
  Ticaret 30.11.2020
  Ticaret 28.11.2020
  Ticaret 27.11.2020
  Ticaret 26.11.2020
Para Piyasaları
Hava Durumu
Takvim
Üye Giriş
E-Posta :
Şifre :
Beni Hatırla
     
      Üye Olmak İstiyorum
      Şifremi Unuttum
Bu sitenin tüm hakları saklıdır Ticaret Gazetesi    rt.moc.isetezagteracit @ ofni