Çok gençtim. Ülkemizin medarı iftiharı bir şirkette başarılı olmak için deliler gibi çalışıyordum.
Başımda şirketimize benden birkaç sene önce işe başlamış ve başarıları sayesinde yöneticiliğe terfi etmiş “O” vardı. Gençliğini ve enerjisini tanrı vergisi karizmasıyla da pekiştiriyordu. Benim gibi hırslı ve dur durak bilmeyen 8 satıcıya liderlik ediyordu.
İşe gireli dokuz ay kadar olmuştu ki bir gün beni odasına çağırdı ve “Bir süredir senin performansını izliyorum. Çok başarılısın ve bu başarılarını göz ardı etmiyorum. Senin gelecek ay başlatacağımız büyük bir projeye liderlik etmen için en uygun kişi olduğunu düşünüyorum. Bu proje terfi sürecin için de büyük bir fırsat olacak” dedi. Kulaklarıma inanamadım. Nihayet kariyerimde ilerlemek için beklediğim fırsat gelmişti. Ayrıca, vaatleri bana kendimi değerli hissettirmişti. Geleceğim parlak görünüyordu.
Ve ben o anın gelmesini epey bekledim. Hiçbir şey olmadı. Birkaç kere odasına gidip “Bir gelişme var mı?” diye sorduğumda aldığım cevap hep aynıydı; “Yakında, çok yakında başlayacağız, sabırlı ol”.
Sonra fark ettim ki aynı vaatleri benim gibi başkalarına da vermişti. Aslında gerçek olmayan vaatler vererek ekibini motive etmeye çalıştığını, ancak bu vaatlerin hiçbirinin karşılığı olmadığını büyük bir hayal kırıklığı içinde anladım.
”O”, ekibi kontrol altında tutmak ve onlara daha fazla iş yaptırmak için sürekli sahte umutlar veriyordu.
● Yalancı Yöneticiler
“Yalancı yöneticiler” ifadesi, dürüst olmayan veya çalışanlarını kasıtlı olarak yanıltan yöneticileri tanımlamak için kullanılır. Bu tür yöneticiler, çalışanlarına yanlış bilgi verebilir, vaatlerde bulunup bunları yerine getirmeyebilir ya da şeffaf olmayan bir yönetim tarzı benimseyebilirler. Bu durum genellikle çalışanların güvensizlik hissetmesine, iş memnuniyetinin azalmasına ve şirket içinde huzursuzluğa yol açar.
Yalancı yöneticiler, çalışanlar üzerinde derin ve olumsuz etkiler yaratır. Çalışanlar, yöneticilerine güvenemediklerinde iş memnuniyetleri azalır ve iş hayatları büyük ölçüde zarar görebilir.
Yalan söyleyen yöneticiler çalışanlarının güvenini kaybeder ve uğradıkları hayal kırıklıkları motivasyonlarını ciddi derecede olumsuz etkiler.
Yalancı bir yöneticiyle çalışmak, çalışanlar için sürekli bir stres kaynağı olabilir. Verilen yanlış bilgi ve tutarsız direktifler, çalışanların kafa karışıklığı yaşamasına ve sürekli bir belirsizlik içinde çalışmasına neden olur. Bu da stres seviyelerini yükseltir ve zamanla tükenmişlik sendromuna yol açabilir.
Verilen sözlerin yerine getirmemesi, çalışanların işlerinden memnuniyetsizlik duymalarına sebep olur. İş tatminsizliği yaşayan çalışanlar, genellikle daha az verimli çalışırlar ve şirkete olan bağlılıkları azalır.
Çalışanlar, yalancı yöneticiler tarafından sürekli olarak yanıltıldıklarında, kendi yeteneklerini, başarılarını ve iş yerindeki değerlerini sorgulamaya başlayabilirler. Bu, özgüven eksikliği ve değersizlik hissine yol açabilir. Yalanlarla karşılaşan ve hayal kırıklığı yaşayan çalışanlar, genellikle işten ayrılma kararı alırlar. Yalancı bir yöneticiyle uzun süre çalışmak, kişinin kariyer tercihlerini bile etkileyebilir. Çalışanlar, bu tür bir deneyimden sonra sektörden veya mesleklerinden tamamen uzaklaşmak isteyebilirler.
Yalancı yöneticilerin çalışanları üzerindeki olumsuz etkilerine daha birçok ilaveler yapabiliriz. Peki, bir çalışan olarak bu tür yöneticilerle nasıl başa çıkacağız?
Yalancı yöneticilerle başa çıkmak, zorlu ve stresli bir süreç olabilir, ancak doğru stratejilerle bu tür yöneticilerin olumsuz etkilerini minimize edebilirsiniz.
● Gerçekleri Belgeleyin
E-posta veya yazılı notlar, ileride olası bir yanlış anlaşılma veya yalanla karşılaşırsanız, kanıt niteliğinde olabilir
● Şeffaf ve Açık İletişim Kurun
Yöneticinizin söylediklerinde tutarsızlık fark ederseniz, bunları nazik ama doğrudan bir şekilde gündeme getirin. Durumu açıklığa kavuşturmak için sorular sorun.
● Sınırlarınızı Belirleyin
Yalancı bir yönetici ile çalışırken duygusal ve profesyonel sınırlarınızı net bir şekilde belirlemek önemlidir. Geri bildirim verirken veya onlarla iletişim kurarken kendi sınırlarınızı korumaya dikkat edin.
● Alternatif Destek Kaynakları Bulun
Eğer yöneticinizle olan ilişkiniz güven vermiyorsa, iş yerinizde başka bir mentor veya danışabileceğiniz bir yönetici bulun.
● Yöneticiyle Empati Kurmaya Çalışın
Bazen yalancı yöneticiler, kendi korkuları, baskıları veya güvensizliklerinden dolayı dürüst olmayan bir davranış sergileyebilirler. Bu davranışlarının nedenlerini anlamaya çalışmak, durumla başa çıkarken size yardımcı olabilir. Yine de bu empati anlayışı, yalanları tolere etmeniz gerektiği anlamına gelmez, ancak durumu daha sağlıklı bir şekilde ele almanıza yardımcı olabilir.
● Net ve Gerçekçi Hedefler Belirleyin
Yalancı yöneticiler genellikle belirsiz veya gerçekçi olmayan hedefler koyar. Bu nedenle, yöneticinizden net ve somut hedefler talep edin. Bu hedeflerin ne olduğu konusunda yazılı bir anlaşma ya da plan oluşturmanız, ileride herhangi bir anlaşmazlık durumunda size referans olacak bir dayanak sağlar.
● Grup İletişimini Kullanın
Eğer mümkünse, yalancı bir yöneticiyle yapacağınız önemli görüşmeleri yalnız yapmak yerine, başka bir meslektaşınızla birlikte yapmayı tercih edin.
● Profesyonel Kalın ve Duygusal Tepkilerden Kaçının
Yalanlarla başa çıkmak sinir bozucu olabilir, ancak duygusal tepkilerden kaçınmak önemlidir. Yalancı yöneticiler, sizi manipüle edebilmek için duygusal tepkilerinizi kullanabilirler. Bunun yerine, her zaman profesyonel ve sakin kalmaya çalışın.
● Manevra Alanınızı Artırın
Yalancı bir yöneticiyle başa çıkarken, kendi pozisyonunuzu güçlendirecek beceriler geliştirin. Şirket içinde güvenilirliğinizi artırarak ve profesyonel ağınızı genişleterek, bu tür yöneticilerin olumsuz etkilerine karşı daha dayanıklı hale gelebilirsiniz.
● İnsan Kaynaklarına Başvurun
Eğer durum ciddileşir ve yöneticinizin yalanları iş ortamında büyük bir sorun yaratmaya başlarsa, insan kaynaklarına durumu raporlayabilirsiniz. Bu, genellikle son çare olarak düşünülmeli, ancak çalışmanın artık sürdürülemez hale geldiği durumlarda başvurulması gereken bir seçenektir.
● Son söz
Tüm bunları denediniz ve hiçbir faydası olmadı; işte o zaman kendi çıkış stratejinizi planlayın. Yalancı yöneticiyle çalışmak artık dayanılmaz bir hale geldiyse ve diğer stratejiler işe yaramıyorsa, yeni kariyer fırsatlarına yönelmek en sağlıklı çözüm olabilir. İş değişikliği yapmak veya başka bir departmana geçmek, uzun vadede kişisel gelişiminiz ve mutluluğunuz için daha iyi olabilir.
Sonuç olarak, yalancı yöneticilerle başa çıkmak zorlu olabilir, ancak etkili iletişim, sınır koyma ve destek alma gibi stratejilerle bu durumu yönetebilirsiniz. Eğer durumu değiştiremiyorsanız, kendi kariyeriniz ve mutluluğunuz için daha sağlıklı bir seçenek aramak uzun vadede en iyi çözüm olabilir.
