Edenred Türkiye, çalışanların değişen beklentilerini belirlemek amacıyla LinkedIn platformunda düzenli anket çalışmaları gerçekleştirmeye devam ediyor. Seri halinde gerçekleştirilen kapsamlı anket çalışmalarından elde edilen veriler, çalışanların artık sadece maaş odaklı düşünmediğini, çalışma şekli esnekliği, takdir görme ve kişisel gelişim fırsatlarını da öncelediğini gösteriyor.
Yapılan ankette “İdeal çalışma modeliniz hangisi?” sorusuna katılımcıların yüzde 49’u hibrit çalışma, yüzde 32’si tamamen uzaktan çalışma, yüzde 15’i “iyi ekiple her yerde çalışabilirim”, yüzde 4’ü geleneksel ofis yanıtını verdi. En çok tercih edilen model olan hibrit, hem ofis ortamının sosyal etkileşim avantajlarını hem de ev çalışmasının esneklik faydalarını bir araya getiriyor. Özellikle büyük şehirlerde yaşayan çalışanlar için ulaşım maliyeti ve zaman tasarrufu sağlayan hibrit model, iş-yaşam dengesini güçlendiren temel unsur olarak öne çıkıyor.
Yan haklar şirket tercihlerinde belirleyici
Diğer bir anket kapsamında sorulan “Sizin için çalışılacak bir şirketi gerçekten çekici hale getiren unsur hangisi?” sorusunun yanıtı ise yüzde 68 oranda rekabetçi maaş ve yan haklar, yüzde 19 şirket kültürü ve değerler, yüzde 12 iyi liderlik ve yönetim oldu. Günümüz çalışanları artık sadece maaşla yetinmiyor; ay sonuna kadar yeten yemek kartları, ulaşım desteği ve kişisel harcamalarda kullanılabilecek kurumsal hediye kartları, özel ya da tamamlayıcı sağlık sigortası gibi yan hakları şirket tercihlerinde belirleyici faktör olarak görüyor.
Katılımcıların %63’ü takdir edilmek istiyor
Çalışan bağlılığının temelinin irdelendiği bir diğer ankette ise “İş yerinize olan bağlılığınızı en çok hangi faktör güçlendiriyor?” sorusu soruldu. Katılımcıların yüzde 63’ü “takdir edilmek ve değer görmek” yanıtını verdi. Bu sonuç, günümüz çalışanlarının sadece maddi karşılıktan ziyade emeklerinin görülmesini ve katkılarının tanınmasını beklediklerini ortaya koyuyor. Takdir edilmek ve değer görmek, her çalışanın içsel motivasyonunu besleyen temel unsurlardan biridir. Bu noktada hediye kartı çözümleri, klasik kurumsal hediyelerin ötesine geçerek çok daha anlamlı bir deneyim sunuyor. En büyük avantajı ise kişiselleştirilebilir olması. Çalışanlar bu kartla kendi zevklerine, ihtiyaçlarına ya da yaşam tarzlarına en uygun alışverişi yapabilirler. Böylece herkes için aynı olan tek tip hediyeler yerine, kişiye özel, gerçekten anlam taşıyan seçimler mümkün olur. Bu da sadece bir teşekkür ifadesi değil; çalışanların değerli hissetmesini sağlayan, hayatlarına dokunan ve kalıcı bir iz bırakan bir takdir biçimine dönüşür. Hediye kartı, başarıların sadece görülmesini değil, aynı zamanda hayatın içinden bir karşılıkla kutlanmasını sağlar.
İş yaşam dengesinin anahtarı: esnek çalışma saatleri
“Mesleki hedefleriniz neler?” sorusuna ise yüzde 40 iş-yaşam dengesi kurmak, yüzde 35 yeni beceriler edinmek, yüzde 20 yurtdışı deneyimi kazanmak yanıtı geldi. Bu veriye göre iş-yaşam dengesi artık bir lüks değil, zorunluluk. Çalışanlar, fiziksel ve mental iyi oluşlarını destekleyen bir çalışma ortamı arıyor. Aynı soruda katılımcıların yüzde 35’i yeni beceriler edinmeyi hedefleri arasında önceliklendirdi. Hızla değişen iş dünyasında çalışanlar hem teknik bilgilerini hem de liderlik, iletişim, problem çözme gibi soft skill’lerini geliştirmeye odaklanıyor.
Edenred Türkiye’nin “İş dünyasını herkes için daha iyi bir yer haline getirme” misyonu doğrultusunda gerçekleştirdiği anket ise, çalışanların motivasyonunda en büyük etkiye sahip olan yan hakları irdeledi. Araştırma sonuçlarına göre, ankete katılanların yüzde 55’i esnek çalışma saatlerini diğer yan haklara kıyasla daha çok tercih ediyor. Bu durum, günümüz iş dünyasında esnek çalışma saatlerinin; çalışan memnuniyeti, bağlılığı ve iş yaşam dengesi açısından ne kadar önemli olduğunu gösteriyor.
“İş gücü değil, değer yaratmak önemli”
Edenred Türkiye İK Direktörü İpek Baylav, anket sonuçlarını şöyle değerlendirdi: “LinkedIn anketlerimizden elde ettiğimiz veriler, Türkiye’deki çalışanların beklentilerindeki köklü değişimi net bir şekilde ortaya koyuyor. Pandemi sonrası iş dünyasında yaşanan dönüşüm, çalışma alışkanlıklarımızı tamamen değiştirdi. Hibrit çalışma modelinin yüzde 49 oranıyla ilk sırada çıkması, çalışanların ne tam izolasyonu ne de sürekli ofis ortamını istediğini gösteriyor. Bu denge arayışı, modern çalışanın temel karakteristiği haline geldi. Özellikle dikkat çekici olan, çalışanların yüzde 68’inin rekabetçi maaş ve yan hakları öncelemesi. Bu durum, global araştırmalara göre Türkiye’de çalışan bağlılığı oranının yüzde 14 gibi düşük seviyede kalmasıyla doğrudan bağlantılı. Bu düşük bağlılık oranı, çalışanların mevcut koşullardan memnun olmadığını ve daha iyi fırsatlar aradığını gösteriyor. İşverenler artık geleneksel yan hakların ötesine geçmek zorunda.”
İpek Baylav, “Araştırmamızda çalışanların yüzde 63’ünün ‘takdir edilmek ve değer görmek’ faktörünü bağlılık için en önemli unsur olarak görmesi de son derece anlamlı. Bu, çalışanların sadece maddi karşılık değil, emeklerinin görülmesini ve katkılarının tanınmasını beklediklerini ortaya koyuyor. İş yaşam dengesi ve sürekli öğrenme ihtiyacı da artık lüks değil zorunluluk haline geldi. Bu sonuçlara göre işverenler, insan kaynakları stratejilerini yeniden gözden geçirmeli. İşte tam da bu noktada bir yan hak şirketi olarak Edenred devreye giriyor, çalışanların beklentilerine cevap veren esnek yan haklar uygulaması olarak geliştirdiğimiz Ticket Gift ile rekabet avantajı sağlamak isteyen, çalışanlarının sadece iş gücü değil, değer yaratma ortağı olduğunu anlayan ve ona göre davranan şirketler için yenilikçi çözümler sunuyoruz” diye ekledi.
