TÜGİAD’ın Future Match raporu, kurumlar ile girişimler arasındaki iş birliğinin önündeki engelleri ortaya koydu: Pilot bütçesi ve bürokrasi inovasyonun önünü kesiyor
Türkiye Genç İş İnsanları Derneği (TÜGİAD), İstanbul Kalkınma Ajansı (İSTKA) desteğiyle yürüttüğü Future Match – Girişimde Yakın Etki ve Kurumsalda İleri Çözümler Platformu kapsamında hazırladığı Kurum-Girişim İş Birliği İhtiyaç Analizi Haritası Raporu ile Türkiye’de kurumsal şirketler ve teknoloji girişimleri arasındaki iş birliğinin önündeki temel engelleri ortaya koydu.
Rapora göre, girişimlerin yüzde 50’si kurumsal şirketlerle iş birliğinde en büyük engel olarak karar süreçlerinin yavaşlığını gösteriyor. Proje sahipliğinin belirsizliği ve çalışan direnci de eklendiğinde sorunların yüzde 84’ü kurum içindeki süreçlerden kaynaklanıyor. Kurumsal şirketlerin girişimlerle pilot uygulama gerçekleştirme konusundaki hazırlıklarında ise en zayıf halka bütçe esnekliği. Bu alandaki ortalama puan 5 üzerinden yalnızca 2,44 olarak ölçülüyor.
Yapay zekâya talep artıyor, ancak ihtiyaçlar doğru tanımlanamıyor
Araştırmanın dikkat çeken bulgularından biri de şirketlerin teknoloji ihtiyaçlarını doğru tanımlamakta zorlanması. Girişimlerin yüzde 48’i başarılı bir pilot uygulama (PoC) için en kritik unsurun problemin doğru tanımlanması olduğunu belirtiyor. Uygulayıcı 10 kuruluşun 7’si ise yapay zekâ ve otomasyonu şirketlerin en fazla çözüm aradığı alanlar olarak gösteriyor. TÜGİAD, raporda ortaya konan bulgular doğrultusunda kurumlarla girişimleri bir araya getiren, ihtiyaç analizinden pilot uygulamaya ve ticarileşmeye kadar uzanan yedi aşamalı Future Match modelini ulusal ölçekte uygulanabilir bir iyi uygulama modeli olarak öneriyor. Model; doğru ihtiyaç tespiti, kurumsal hazırlık, girişimlerin seçimi, eşleştirme, pilot uygulama ve sonuçların kalıcı hale getirilmesini kapsıyor.
Yıldırım: Girişimcilik ekosisteminde asıl mesele doğru eşleşmenin doğru işbirliğine dönüşmesi
TÜGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Gürkan Yıldırım, raporun ortaya koyduğu sonuçları değerlendirirken şunları söyledi:
“Türkiye’nin güçlü bir girişimcilik potansiyeli var. Ancak bu potansiyeli ekonomik değere dönüştürmek için girişimlerin yalnızca yatırımcılarla değil, büyük kurumlarla da sürdürülebilir iş birlikleri kurabilmesi gerekiyor. Future Match sürecinde gördük ki mesele yalnızca doğru girişimi doğru kurumla buluşturmak değil. Asıl mesele, kurumların ihtiyaçlarını doğru tanımlaması, karar mekanizmalarını hızlandırması ve yenilikçi çözümleri gerçek iş süreçlerine dahil edebilmesi. Girişimlerin çevikliği ile kurumsal şirketlerin deneyimini bir araya getirebilirsek Türkiye’nin inovasyon ve rekabet gücüne önemli katkı sağlayabiliriz. Hedefimiz, bu modeli İstanbul’la sınırlı tutmayarak Türkiye genelinde yaygınlaştırılabilecek sürdürülebilir bir iş birliği kültürüne dönüştürmek.”
TÜGİAD, Future Match ile elde edilen deneyim ve bulguların kurumlar, girişimler, uygulayıcı kuruluşlar ve politika yapıcılar için yol gösterici olmasını; kurum-girişim iş birliklerinin tesadüfi temaslardan çıkarak ölçülebilir, sürdürülebilir ve ticari sonuç üreten bir yapıya kavuşmasını hedefliyor.
